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DIMENSIONAMIENTO PLANTILLAS

Empresa

ORGANIZE

 

 

Directora Consultoría Organizacional en 2mProgress®

Profesional certificada SPHRi, SHRM-SCP y Scrum Manager

Josefina Riber Rueda es Doctora en Ciencias Químicas y desde hace más de 20 años consultora profesional de Recursos Humanos experta en diseño organizativo, cálculo e implementación.

Master en consultoría de servicios por CEU, su dominio de las mejores prácticas en gestión de personas y planificación están avaladas además por las certificaciones internacionales de Recursos Humanos HRCI®, SPHRi; y SHRM, SHRM-SCP.  

Josefina también cuenta con la certificación Scrum Manager®.

Su experiencia acumulada en consultoría como miembro del comité de dirección de prestigiosas consultoras la ha permitido desarrollar más de 100 proyectos de consultoría de plantilla de alcance nacional e internacional.

Algunos de estos proyectos: Toyota, Cajamar, Unicaja, Seguros Santa Lucía, Seguros Ocaso, Volkswaguen, Disa Group, Roca, Banco Spirito Santo, Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Alcobendas, Ayuntamiento de Getxo Ayuntamiento de Valdemoro, Sonangol, Ulma, Fere, Gobierno de Navarra, SOS, Correos, CLH, Edp Energía, Fraternidad Muprespa, Grupo Caamaño o Anfi.

La formación online planteada tiene vocación eminentemente práctica, y pretende servir de base para enfrentar el actual reto de gestión de plantillas desde un punto de vista absolutamente profesional, planteando soluciones de administración de plantilla efectivas, y contemplando diferentes escenarios temporales de corto, medio y largo plazo, que permitan en primer lugar garantizar la viabilidad de la compañía y, en segundo lugar, una eventual recuperación de la actividad más o menos inmediata.

 

 

 

 

Dimensionamiento de Plantillas presentes actuales y futuras

Aplicación práctica de cálculo estadístico

Proyecciones y análisis cargas de trabajo

Predicción estructura

Métodos organizativos ágiles

Plan de acción de recuperación

Normas Internacionales de Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocio: ISO 31000/ISO 22301

CANVAS Organizativo

“La viabilidad de las compañías en esta crisis depende de decisiones organizacionales”

“Como parte de su responsabilidad en gestión de recursos humanos, los mandos de recursos humanos deben desempeñar un papel fundamental en la actual crisis sanitaria, que ha supuesto además un profundo y negativo impacto económico que se irá amplificando a medida que pasen las semanas.

Nunca en la historia moderna había existido un colapso fulminante con repercusión en la producción y en el consumo de modo simultáneo, de trascendencia global, y de incierto desenlace temporal.

La crisis se va a superar, pero nadie es capaz de saber cuando. El enfoque de la actual crisis por parte de las compañías debe ser el de la oportunidad. Es el momento de  tomar decisiones de diseño organizativo, auditar estructuras, gestionar el excedente de capital humano a sabiendas de que la situación es transitoria y apoyarse en las herramientas que la legislación pone a disposición de las compañías.

Ojo, los empleados que sean objeto de ERES o ERTES deben seguir siendo lo primero. Si la demanda se recupera en el corto plazo deberemos reincorporar a los empleados que tanto han contribuido al crecimiento de la compañía en periodos anteriores, y la salvaguarda de derechos, y las acciones de comunicación, deben buscar preservar y dejar intactas las relaciones preexistentes.” 

DIRIGIDO A:

Profesionales de RR.HH

Directores generales y CEO

Responsables de Equipos Comerciales

Mandos Medios

OBJETIVOS:

Implementación Plan de Contingencia

Análisis y Cálculo de necesidades de capital humano

Gestión de Riesgos

Elaboración Planes de Acción en Recuperación

Benito Couceiro

Director de Operaciones de Capital Humano, Relaciones Laborales, Retribución y Administración de Personal., ABANCA

“Todo el curso me encajó, pero la parte de diagnóstico y la elaboración de un plan de acción me pareció especialmente interesante”

A mí personalmente me pareció muy interesante, esencialmente porque en un marco temporal reducido, que no me quitaba demasiado tiempo del día a día, me introdujo con herramientas sencillas en la toma de decisiones reales sobre dimensionamiento. Mi experiencia anterior en la negociación de expedientes de regulación de empleo me hacía estar cerca (o incluso inmerso) en la toma de decisiones complicadas, pero al girar parte de mis responsabilidades a socio de negocio de los servicios centrales del Banco (más de 1.000 personas están en SSCC) se me hacía más necesario el conocimiento en este ámbito.

Todo el curso me encajó, pero la parte de diagnóstico y la elaboración de un plan de acción me pareció especialmente interesante. Casos reales y muy interesantes.

Mención aparte la persona formadora: cercana y muy conocedora tanto del tema como de las herramientas. Su formación y experiencia me resultaron realmente motivadoras y enriquecedoras.

Marcos Ramos, SPHRI-PMP

Gerente de Administración de Personal , ABANCA

las empresas necesitan ser totalmente eficientes en el dimensionamiento

Estupenda formación, las empresas necesitan ser totalmente eficientes en el dimensionamiento y Josefina Riber. SPHRi. SHRM-SCP, Scrum Master® es una de las mayores expertas a nivel nacional, un lujo tenerla en Galicia.

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Relaciones Laborales, Salud y Seguridad en el Trabajo, certificación profesional

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Planificación de RR.HH., certificación profesional

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Manual Planificación RR.HH. certificación profesional

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