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A los profesionales de Recursos Humanos en general, pero especialmente a los directivos, se les pide que ejerzan un liderazgo estratégico.
Un informe de Gartner muestra que es prioritario, para justificar una aportación real a la estrategia del negocio, desarrollar una comprensión integral del mismo, alinear la estrategia de RRHH con las prioridades empresariales, y evaluar de forma sistemática el plan estratégico de la organización para identificar formas eficaces de obtener o reasignar talento cuando sea necesario. Los últimos años han puesto de manifiesto la relevancia que representa para los profesionales de Recursos Humanos tener claros los escenarios económicos y financieros. Estos indicadores impactan de un modo crítico en diferentes áreas de Recursos Humanos:
1. Ciclo económico: Su correcta identificación contribuye a dimensionar correctamente la actividad y la plantilla.
2. Tipos de interés e Inflación: Cuya clara comprensión, interpretación y anticipación, son claves en la negociación colectiva y en la planificación de los sistemas de compensación de RRHH.
3. Rentabilidad de las compañías: Incluso las fuerzas sindicales mayoritarias en España apuestan por sistemas de incentivos vinculados a los resultados corporativos. Interpretar por tanto balances y cuentas de resultados son clave para los profesionales de RRHH.
Del 81% de los actuales directores de RRHH de empresas del índice S&P 500 sólo el 16% tienen un MBA
Programa Oficial Acreditado por HRCI®
Preparación 100% práctica
Con múltiples ejercicios de Balances, PyG, ratios y productividad.
Módulo Certificación Profesional HRCI®
La formación incorpora el módulo de certificación profesional Gestión Estratégica de RRHH HRCI®.
Razones para realizar esta formación
Criterio
Tener conocimientos económicos y financieros, y comprender y anticipar el impacto de estos en el diseño de las políticas y estrategidas de RRHH, son factores clave clave para los profesionales HR, ya formen parte del Comité de Dirección, tengan un rol HRBP, o desempeñen un puesto de gestión especialista.
Presupuesto
Junto con la cuenta de aprovisionamientos, el capital destinado a personas, es de las de mayor importe y, por tanto, responsabilidad. Durante la preparación se aprenderá a identificar esta partida y ponerla en contexto con otros indicadores de negocio y rentabilidad.
Retribución y Recompensa
Vivimos el periodo más complejo para los sistemas de compensación de los últimos 40 años, donde los tipos de interés y la inflación están mermando el poder adquisitivo de los empleados y donde los incentivos corporativos y la fiscalidad son elementos absolutamente clave.
Consultores
Antonio Jesús Ortega, Director de Procesos en Unicaja Banco, es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Málaga, Licenciado en Ciencias actuariales y Financieras por la Universidad de Málaga, Master en Cooperación Internacional y Políticas de Desarrollo por la Universidad de Málaga, y Doctorando en Economía en la Universidad de Málaga.
Además es Senior Professional in Human Resources International, certificado por HRCI® y Scrum Master.
Antonio, además de Responsable de la Dirección, Implantación y adaptación al entorno de los procesos de Unicaja, desarrolla una gran actividad docente, siendo profesor de la Universidad de Málaga y docente en programas económicos y de recursos humanos para diferentes escuelas de negocio.
Alejandro Uceda, Director en 2mp®, es Licenciado en Derecho por la UCM, titular de 32 créditos doctorales, doctorando en Derecho Administrativo por la UCM, Master en Asesoramiento Financiero por la Universidad Pompeu Fabra, European Financial Advisor (EFA), Asesor Financiero Internacional certificado por Chartered Institute for Securities&Investment, y Professional in Human Resources International, certificado por HRCI®.
Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en Caixabank, siendo Director de Banca Privada, Analista de Riesgos y Gestor de Patrimonios, y posee un conocimiento profundo de los entornos económicos y financieros, Balances, Estados Financieros y estructuras empresariales, siendo responsable de la administración en unidades de negocio de volúmenes promedio de más de 100 millones de Euros.
Es además especialista en el tratamiento fiscal de la retribución tanto de personas físicas como de las propias organizaciones, y en la implantación de sistemas de incentivos corporativos.
Objetivos
Identificar las claves que sirvan para alinear las políticas de gestión de personas, con el entorno competitivo de la organización.
Aprender a analizar el entorno financiero de la organización a nivel nacional e internacional, y su incidencia en las estrategias de la compañía, estructura competitiva, y en la fuerza laboral en el corto, medio y largo plazo.
Dominar los ratios financieros fundamentales que permiten anticipar ciclos económicos de crecimiento o recesión, con impacto en los planes de la organización, su competitividad, dimensión de plantilla, así como la definición de planes de productividad, compensación e incentivos adaptados al contexto.
Conocer las herramientas de compensación referidas a ratios financieros y las ventajas fiscales de determinadas modalidades de retribución, como Renting, Planes de Pensiones de Promoción Pública, Seguros de vida, accidentes, Salud y Retribución Flexible.
Realizar análisis de indicadores de rentabilidad del negocio y viabilidad financiera.
Adquirir capacidades de interlocución para la comunicación de metas y objetivos a los equipos basados en el desempeño organizacional.
Ser capaz de anticipar y desarrollar planes en función de tendencias económicas, demográficas, sociales y financieras de largo plazo.
Temario
Concepción global de los negocios y Ventajas Competitivas
Inteligencia Estratégica
Concepto de Estrategia
IE e IC
Modelo Triple Hélice
Inteligencia Económica
Sistema de Inteligencia Económica -SIE-
Inteligencia Competitiva
Aproximación a IC desde distintas disciplinas
EL entorno de la IC
Ciclo de la Inteligencia
IC vs Vigilancia competitiva
IC dentro de la Gestión del conocimiento
Análisis del entorno. Concepto de Ventaja Competitiva
El proceso de IC. Herramienta para la toma de decisiones empresariales
Factores habilitadores e inhibidores
Diseño de un sistema de IC
Evaluación de la IC en las organizaciones
Orden económico, estrategia corporativa y desarrollo HR
Indicadores Macroeconomía
PIB. Concepto e impacto en el crecimiento, decrecimiento económico. Ley de Okun
Análisis crítico PIB. Previsiones años 2023-2026
Dimensión fuerza laboral y PIB
Inflación
Tipos, Causas, Correcciones y Previsiones años 2023-2026
Impacto en el crecimiento, el empleo y la compensación
Deflación
Indicadores económicos, compensación y el poder adquisitivo
Demografía
Diseño de plantillas, fuentes internacionales, riesgos
Deuda Pública y repercusión en los costes de financiación de las empresas
Tipos de interés
El rol de los Bancos Centrales
Impacto de las políticas de tipos en el contexto económico
Estrategias de preservación del poder adquisitivo de la fuerza laboral
Empleo y Desempleo
Niveles educativos en el entorno (fuentes de talento STEM)
Envejecimiento poblacional y vegetativo (tasas de reemplazo)
Comentarios y proyección de las pensiones públicas. Estrategias
Balances de situación. Ejercicios prácticos
Pérdidas y Ganancias. Ejercicios Prácticos
Sistemas de Incentivos Corporativos
ROI-ROE
EBIT- EBITDA
Ratios Económicos y Financieros
Liquidez General
Prueba ácida
Prueba defensiva
Capital de trabajo
Rotación de Cartera
Rotación de Inventario
Endeudamiento
Rentabilidad General
Rentabilidad del capital
Rentabilidad de las ventas
Cálculos y ejercicios prácticos de productividad
Compensación y beneficios fiscales. Impacto en Impuesto de Sociedades e IRPF
Renting. Fiscalidad
Planes de pensiones de promoción conjunta. Fiscalidad
Seguros de vida. Fiscalidad
Seguros de salud. Fiscalidad
Retribución Flexible. Fiscalidad
Contenido
15 horas en 5 sesiones online en directo
7, 8, 9, 14 y 15 noviembre
De 16 a 19 horas en España
Certificado HRCI®
Al completar los dos módulos de la preparación
Módulo certificiación profesional HRCI®
86 horas online más manual Gestión Estratégica RR.HH.
Tutor 4 meses
Para resolver cualquier tipo de duda relativa a la formación y al ámbito financiero
Inversión
499E
Participantes individuales
Incluye certificado homologado HRCI®
Incluye 9 créditos HRCI®
100% Bonificable Fundae
Financiación a medida particulares
399E/pax
Desde 2 hasta 4 participantes
Incluye certificado homologado HRCI®
Incluye 9 créditos HRCI®
100% Bonificable Fundae
Descuento 10% resto programas 2mP®
Financiación a medida particulares
299E/pax
Desde 5 hasta 12 participantes
Incluye certificado homologado HRCI®
Incluye 9 créditos HRCI®
100% Bonificable Fundae
Descuento 10% resto programas 2mP®
Opcional sesiones presenciales apoyo
Test nivel gratuitos resto plantilla
Inscripción
HRCI®
Direcciones 2mP®
C/ Comandante Zorita nº6 primera planta, 28020 Madrid, España
Rua O Brañón nº19 Bajo B, 15930 Boiro, España
Rúa das Teixugueiras, 10 Entresuelo, 36212 Vigo, España
Teléfono
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