91-0604128

 

En 2mP® hemos creado, en colaboración con HRCI®, la organización más importante del mundo de definición de competencias profesionales HR, un programa acreditado específico para el desarrollo del rol HRBP, potenciando los gaps más necesarios en este rol, tales como conocimientos prácticos de management, finanzas y agilidad, con el objetivo final de lograr maximizar la aportación de valor transversal del profesional de RRHH.

Ser HRBP supone, además del prestigio inherente al rol, un reconocimiento salarial específico. Según Glassdoor El sueldo medio para el puesto de HRBP es de 52.300 € al año en España.

 

Claves

¿Cuáles son las claves de la preparación?

La preparación incorpora el módulo de las certificaciones profesionales HRCI®, Gestión Estratégica de Recursos Humanos, que sintetiza cuáles son los principios de management y gestión empresarial que debe poseer un profesional de Recursos Humanos.

Más de 160.000 HRBPS han cursado este módulo de Gestión Estratégica HR, fundamental para aproximar los principios generales de la dirección empresarial a la esfera de gestión de Recursos  Humanos.

M

 

La preparación también incorpora un módulo específico de Finanzas para Recursos Humanos, con todo el contenido adaptado a las necesidades propias de la función (dimensionamiento, compensación), donde se exploran en detalle las claves para entender el entorno económico (Tipos Interés, Inflación, PIB, PMI) y se analizan en profundidad los indicadores económicos y financieros (Edit, Ebitda, ROE, ROI, ect) que determinan la efectividad de la gestión del capital humano y su impacto en la organización. Múltiples casos prácticos y aplicaciones en Recursos Humanos.

Otro pilar fundamental es el conocimiento y aplicación de las metodologías Agile más extendidas, aplicadas singularmente al ámbito de acción de Recursos Humanos. Agile HR representa un cambio hacia un enfoque más simple y rápido que permite a los empleados impulsar su propio desarrollo profesional. Alinea los RRHH con los objetivos y valores empresariales, a la vez que aporta valor a través de la mejora continua y la experimentación. Se realizarán ejercicios de análisis de entorno, PEST, DAFO, tableros Scrum y Kanban. Todo ello para dar una respuesta inmediata a los cambios que se producen de modo constante.

Se trata de un Programa Acreditado por HRCI®. Significa que todo el contenido y la calidad del programa ha sido avalado por una entidad externa que representa, en el seno de ISO, los estándares de calidad para la comunidad profesional de Recursos Humanos.

Es la única formación HRBP con módulos acreditados por HRCI® en España, que ha verificado el alineamiento del contenido y la estructura con los estándares internacionales en gestión de personas.

 

 

La visión estratégica implica anticipar el cambio

El rol de agente de cambio implica alinear las necesidades comerciales de la compañía a largo plazo con la planificación de las necesidades del capital humano, desde la perspectiva cultural, estructural, cuantitativa y cualitativa.

Temario

Gestión Estratégica HR

Gestión corporativa

Estrategia de negocio

Investigación de RR. HH.

Roles de RR. HH.

Gestión de la infraestructura de la organización

Gestión de las contribuciones de los empleados

Gestión estratégica de RR.HH.

Gestión del cambio transformacional

Competencias de RR. HH.

Estrategia organizativa

Definición de misión de la organización

Selección de una estrategia

El papel de la estrategia

Competencia imperfecta

Tres estrategias genéricas

Cuatro tipos estratégicos

Ventaja competitiva y la cadena de valor

Formulación de estrategias

Alineamiento estratégico

Prácticas de RR. HH. y capacidad organizativa

Análisis de la Organización

Recursos y capacidades centrales de la compañía

Análisis del ambiente

Análisis del sector

Análisis de la competencia

Control y evaluación de RR.HH.

Evaluación de la efectividad de los recursos humanos

Mediciones de actitudes subjetivas

Mediciones estadísticas de referencia

Contabilidad de los recursos humanos

Financiación de las actividades de recursos humanos

Indicador clave de rendimiento (KPI)

Indicador líder e indicador rezagado

Cuadro de mando y tablero de control

Indicadores principales de recursos humanos

Efectos de las prácticas de recursos humanos en el negocio

Recursos humanos y el cuadro de mando integral

Competencia

Avances tecnológicos

Tendencias de los trabajadores

Agencias gubernamentales y reguladoras

Alineación de las funciones de RR. HH. con los contextos de la organización

Incertidumbre ambiental

Reducción de la incertidumbre

Cultura organizativa

Ambiente y cultura

Niveles de cultura organizativa

Desarrollo de la cultura

Expectativas de los fundadores y líderes

Contribución de los integrantes de la organización

Adaptaciones históricas

Creatividad e innovación

Desarrollo cultura de inclusión

Liderazgo y de gestión organizativa

Teorías de liderazgo

Investigación de recursos humanos

Diseño de investigación y metodología

Método científico

Desarrollo y comprobación de hipótesis

Diseño experimental

Análisis cuantitativo

Fiabilidad y validez

Estadística deductiva y estadística descriptiva

Correlación y regresión

Investigación cualitativa

Agile Management

Filosofía Agile aplicada al mundo de los negocios

Principios Agile en Steve Jobs, Peter Drucker y Bill Gates

Sobrevivir al cambio con metodologías Agile

Análisis global del entorno PEST

Adaptar la organización al entorno

Cambio cultural

Cambio estructural

Cambio operativo

Las metodologías “ágiles” como “disparador” DEL CAMBIO

Analytics

Introducción a la Cultura Data Driven: construcción y

beneficios

Cambiando el mindset de la organización

People Analytics: Definición y su potencial impacto

Tipos  de Análisis y ámbito de  aplicación

Métricas y KPIs en HR

Ejemplos del día a día.

Importancia de la visualización de datos en la comunicación efectiva

Herramientas de visualización y construcción del storytelling

Ética en People

Analytics

Herramientas recomendadas

Caso práctico

Metodologías Agile

Principios y valores

Scrum

Fundamentos

Roles

Artefactos

Eventos

Medición y estimación

Kanban

Fundamentos

Estrategia

Tablero Kanban

Otras metodologías

Extreme Program XP

Agile Inception

Designe Sprint, la metodología de Google

Aplicación de las metodologías Agile en RR.HH.

Cultura

Liderazgo

Gestión del Talento

Reclutamiento y selección

Formación y desarrollo

Retención, y compromiso

Evaluación del desempeño

Gestión de equipos y equipos remotos

Compensaciones ágiles

Ejercicios #Agile y gestión de proyectos

Inteligencia competitiva y Finanzas para RRHH

Concepción global de los negocios y Ventajas Competitivas

Inteligencia Estratégica

Concepto de Estrategia

IE e IC

Modelo Triple Hélice

Inteligencia Económica

Sistema de Inteligencia Económica -SIE-

Inteligencia Competitiva

Aproximación a IC desde distintas disciplinas

EL entorno de la IC

Ciclo de la Inteligencia

IC vs Vigilancia competitiva

IC dentro de la Gestión del conocimiento

Análisis del entorno. Concepto de Ventaja Competitiva

El proceso de IC. Herramienta para la toma de decisiones empresariales

Factores habilitadores e inhibidores

Diseño de un sistema de IC

Evaluación de la IC en las organizaciones

Orden económico, estrategia corporativa y desarrollo HR

    Indicadores Macroeconomía 

PIB. Concepto e impacto en el crecimiento, decrecimiento económico. Ley de Okun

Análisis crítico PIB. Previsiones años 2023-2026

Dimensión fuerza laboral y PIB

Inflación

Tipos, Causas, Correcciones y Previsiones años 2023-2026

Impacto en el crecimiento, el empleo y la compensación

Deflación

Indicadores económicos, compensación y el poder adquisitivo

Demografía

Diseño de plantillas, fuentes internacionales, riesgos

Deuda Pública y repercusión en los costes de financiación de las empresas

Tipos de interés

El rol de los Bancos Centrales

Impacto de las políticas de tipos en el contexto económico

Estrategias de preservación del poder adquisitivo de la fuerza laboral

Empleo y Desempleo

Niveles educativos en el entorno (fuentes de talento STEM)

Envejecimiento poblacional y vegetativo (tasas de reemplazo)

Comentarios y proyección de las pensiones públicas. Estrategias

Balances de situación. Ejercicios prácticos

Pérdidas y Ganancias. Ejercicios Prácticos

Sistemas de Incentivos Corporativos

ROI-ROE

EBIT- EBITDA

Ratios Económicos y Financieros

Liquidez General

Prueba ácida

Prueba defensiva

Capital de trabajo

Rotación de Cartera

Rotación de Inventario

Endeudamiento

Rentabilidad General

Rentabilidad del capital

Rentabilidad de las ventas

Cálculos y ejercicios prácticos de productividad

Compensación y beneficios fiscales. Impacto en Impuesto de Sociedades e IRPF

Renting. Fiscalidad

Planes de pensiones de promoción conjunta. Fiscalidad

Seguros de vida. Fiscalidad

Seguros de salud. Fiscalidad

Retribución Flexible. Fiscalidad

Contenido

24 horas en directo en 8 jornadas

86 horas online-6 meses

De auformación con registro informático, test y evaluaciones

Plataforma individual SCORM

Multidispositivo, accesible 6 meses desde PC, tablet o móvil

Tutor disponible 6 meses

Que acompaña al alumno desde el comienzo de la formación

Z

Materiales integrados

En castellano e inglés, para que el profesional pueda tener acceso al contenido en ambos idiomas

i

Manuales estudio

Gestión Estratégica RRHH, Scrum Level, Historias de Usuario.

Certificación

Se incluyen certificaciones Agile Leadership, Scrum Master, y certificado oficial HRCI®

Gestión Bonificación

100% bonificable por Fundae. Gestión Gratuita

Sesiones

09, 16, 23, 29, 1 marzo

16:00 a 19:00 horas España

 

21 junio. Exámenes certificación

16:00 horas en España 

10, 17, 24 Febrero, 2 marzo

10:00 a 13:00 horas España

 

Docentes

Inversión

Escoge el plan perfecto para ti y/o tu equipo 

749E

Participantes individuales

N

100% Bonificable Fundae

N

Tasas Examen Scrum Master-Agile Leadership

N

24 créditos HRCI®

N

TABLET 10" Android 11, Ram 32G o superior

649E/pax

Desde 2 hasta 4 participantes

 

N

100% Bonificable Fundae

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Tasas de Examen Scrum Master-Agile Leadership

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Descuento 10% resto programas 2mP®

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24 créditos HRCI®

N

TABLET 10" Android 11, Ram 32G o superior

449/pax

Desde 5 hasta 8 participantes

 

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100% Bonificable Fundae

N

Tasas de Examen Scrum Master-Agile Leadership

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Descuento 10% resto programas 2mP®

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Opcional sesiones presenciales de apoyo

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24 créditos HRCI®

Early Bird -15%
Hasta 15 diciembre

* -25% para alumnos HRCI®

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