En torno a la actual coyuntura económica y financiera, donde todas las compañías han tenido que revisar sus estrategias para adaptarse a una situación de mercado convulsionada por la pandemia, todavía permanecen intactas grandes incertidumbres.

Muchas de las compañías explorarán la posibilidad de fusionar sus estructuras con otras compañías para encontrar sinergias, coyunturas recíprocamente beneficiosas, y optimizar costes y otras, ante las eventuales dificultades de los competidores, y para reducir la competencia e incertidumbre de su entorno, dirigirán su estrategia hacia las compras de otras compañías.

En este contexto desde el área de personas, debe diseñarse un proceso completo que abarque cuestiones muy diferentes, desde la comunicación interna hasta la Due Diligence, teniendo presentes las relaciones con los accionistas actuales y futuros, las motivaciones del equipo directivo, y del resto de los profesionales, las relaciones laborales, el clima, la política retributiva, la cultura y la ética.

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Emilio Cortés es Directivo de recursos humanos con una dilatada experiencia en la industria de las telecomunicaciones, en Europa y América Latina. Es experto en consultoría de recursos humanos, compensación, cambio cultural, comunicaciones y políticas de recursos humanos