Cuéntanos por qué decidiste certificarte.

Decidí sacar la certificación porque, a pesar de trabajar diariamente con el tema de recursos humanos, quería actualizar mis conocimientos y conocer nuevas formas de trabajar en el sector.

¿Cómo te ha beneficiado la certificación HRCI?

La certificación me ha hecho retomar muchos temas que me encantan y que tenía un poco aparcados, me ha hecho valorar mucho mi experiencia y forma de gestionar mi trabajo en el área y me ha permitido abrir mis ideas viendo otras opciones y soluciones a aplicar en mi trabajo diario.

¿Qué destacarías del proceso?

Todo esta muy bien organizado para que puedas preparte y hay cantidad de recursos para apoyarte y, en el caso mio,  mi tutora ha sido un gran y excelente apoyo.

¿Recomendarías a otros Directivos obtener su certificación?. ¿Y para los equipos de Recursos Humanos de las compañías?.

Considero que es una forma de refrescar e incluir nuevos conocimientos en la gestión, y creo que es una gran oportunidad para cualquier persona que trabaje dentro de un departamento de RRHH, la certificacion te da una visión global del trabajo de todo el departamento, creo que es una certificacion que le añade mucho valor a los directivos y a los equipos de RRHH

¿Cómo ves el futuro de la Gestión de Personas?

Es un tema para mí controvertido. Creo que el futuro a corto plazo de la gestión de personas, pasa por digitalizar muchas acciones (criba curricular, omboarding, evaluacion de desempeño, etc) que agregan valor pero que la informática nunca debe ser un punto crítico para el departamento.Creo que los próximos años, con una visión más a largo plazo, recursos humanos debe tener más claro que nunca que su principal cliente son los empleados, los que están dentro de la empresa y los que no tambien, porque cada vez más los empleados exigen algo más que un buen salario y eso significa, desde RRHH un trabajo intenso, constante y veloz en cada una de sus áreas en la búsqueda de ofrecer una cultura, un ambiente y un lugar de trabajo en el que todos quieran estar. Con esto lo que quiero decir, es que el futuro de los recursos humanos esta en el desarrollo de equipos de trabajo eficientes y productivos, lugares de trabajo que satisfagan las necesidades de sus empleados de forma evidente, puestos de trabajo donde el empleado sienta que agrega valor y que pueda comprender de forma clara el impacto de su trabajo en el resto de la organización, empresas que generen proposito a cada uno de sus trabajadores.