La influencia de las normas sociales como factor de cambio

La influencia de las normas sociales como factor de cambio se basa en la presunción de que el cambio se produce a medida que las personas aprenden nuevas orientaciones normativas, que a su vez producen nuevas actitudes, valores y relaciones interpersonales.

La presión del grupo es tal vez el estímulo más sutil y poderoso para cambiar y explica en parte por qué las discusiones grupales son uno de los métodos de cambio más frecuentemente utilizados en el desarrollo organizacional.

La efectividad de las discusiones de grupos en el cambio del comportamiento se identificó en algunas de las primeras investigaciones sobre dinámica de grupos.

Las ventajas de las discusiones grupales para superar la resistencia al cambio se demostró en un estudio clásico en una fábrica de ropa. Cuando tuvieron que realizar cambios laborales un grupo de control recibió una explicación convencional de que era necesario cambiar sus puestos de trabajo.

Un segundo grupo recibió una explicación elaborada sobre la necesidad de cambio y luego se seleccionaron representantes del grupo para ayudar a efectuar el cambio.

Otros dos grupos experimentales también recibieron una explicación detallada sobre la necesidad de cambio y después participaron como un grupo en el rediseño de los nuevos puestos de trabajo.

Después de que se implementaran los cambios, el grupo de control prácticamente no mostró mejora alguna con respecto a sus anteriores índices de desempeño, y la hostilidad de este grupo hacia la gerencia produjo un movimiento de personal del 17% en los primeros 40 días.

El grupo que seleccionó representantes mostró un reaprendizaje rápido y logró alcanzar un desempeño estándar dentro de 14 días, así como una mejora continua a partir de entonces.

A los dos grupos que se les permitió una participación total mostraron la mayor mejora en el desempeño y los niveles más altos de ánimo.

Fragmento texto preparación Certificación PHRi.

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¿Cuantas personas hay certificadas HRCI® en el mundo, en qué compañías trabajan?

‪A continuación presentamos un estudio sobre algunas de las compañías con mayor valor bursátil en el mundo a cierre del año 2016. Todas ellas están entre las 100 primeras, y pertenecen a diferentes regiones geográficas.

 

En ellas hemos buscado a personas certicadas HRCI® que, o bien pertenecen en la actualidad, o han pertenecido, a estas compañías referentes mundiales en capacidad empresarial y rendimiento.

 

Es muy importante destacar que muchos de estos profesionales certificados no disponen de las nuevas modalidades internacionales SPHRi Y PHRi, pero estas versiones, como así está ocurriendo en la actualidad, se extenderán de modo progresivo a todas las delegaciones internacionales regionales de las mismas. En España ya hay más de 100 profesionales formándose en las diferentes modalidades internacionales, tanto en inglés como en castellano.

 

Estos datos se han obtenido utilizando símplemente una fuente, Linkedin, y desde luego, son sólo una pequeña muestra de los más de 500.000 certificados HRCI® que hay en todo el mundo.

 

Las mejores prácticas en Recursos Humanos son Universales.

 

Apple. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=apple%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Siemens. Alemania.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=siemens%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Verizon. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=verizon%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Pepsico. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=pepsico%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

 HSBC. Gran Bretaña.

 https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=hsbc%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

 SANOFI. Francia.

 https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=sanofi%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

 General Electric. Estados Unidos.

 https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=general%20electric%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

 Amazon. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=amazon%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Bank of America. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=bank%20of%20america%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Wells Fargo. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=wells%20fargo%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

AT&T. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=at%26t%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Nestle. Suiza.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=nestle%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Roche. Suiza.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=roche%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

IBM. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=IBM%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Procter & Gamble. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=procter%20%26%20gamble%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Pfizer. Suiza.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=Pfizer%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

China Mobile. China.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=china%20mobile%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Wal-Mart. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=Wal-mart%20stores%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Home Depot. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=home%20depot%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

JP Morgan. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=jp%20morgan%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=jp%20morgan%20Chase%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Novartis. Suiza.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=novartis%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Coca-Cola. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=coca-cola%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Anheuser. Bélgica.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=anheuser%20busch%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Visa. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=visa%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Bayer. Alemania.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=bayer%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Toyota. Japón.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=toyota%20motor%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Chevron. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=chevron%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Walt Disney. Estados Unidos.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=walt%20disney%20%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Samsung. Korea del Sur.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=samsung%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

Unilever. Gran Bretaña.

https://www.linkedin.com/search/results/index/?keywords=unilever%20hrci&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER

 

 

2mProgress

HRBP, la nueva visión del profesional de RR.HH.

 

El HRBP, la nueva visión del profesional de Recursos Humanos.

En 1997 el guru del management, David Ulrich, ya hablaba del HR Business Partner en su libro Human Resource Champions. Para David, este perfil era uno de los 4 roles dentro de la función de Recursos Humanos. Con el paso del tiempo, la presencia de este perfil estratégico se ha expandido y al mismo han evolucionado sus funciones. Actualmente, las empresas están apostando con fuerza por el HR Business Partner, siendo uno de los profesionales más buscados en España.

David Ulrich es también uno de los responsables del desarrollo de todos los temarios de certificación HRCI en las materias relativas a management y estrategia. El libro The Rise of HR es un imprescindible en esta nueva visión de la función en el seno del nuevo paradigma de gestión. Puedes descargarlo en el siguiente enlace: http://2mprogress.com/rise-of-hr/

Dave Ulrich transmite la necesidad, a través de sus contenidos, de cómo debe cambiar el rol del Director de Recursos Humanos para convertirse en un protagonista activo de la cadena de creación de valor de la compañía, una cadena en la que deben integrarse empleados, procesos,departamentos y hasta los propios clientes.

Por otra parte, Ulrich insiste en las cuatro funciones básicas de los gestores de personas:“adalid de los empleados”, “desarrollador del capital humano”, “experto administrativo” y “agente del cambio”.

Esperamos que os guste.

Fini Riber
Socia Directora 2mProgress, Certificada SPHRi.

 

Trabajando.com-Universia

2mProgress ha suscrito un convenio de colaboración con la Comunidad Laboral más importante de Iberoamérica, Trabajando.com. De este modo se garantiza la extención de las certificaciones HRCI® para todo el mundo hispanoablante, eliminando las barreras idiomáticas que existían hasta ahora.

 

Trabajando.com es más que un portal de empleo, es una comunidad laboral formada por una amplia red de más de 2.600 sitios asociados entre los que se encuentran importantes universidades, institutos, cámaras de comercio, medios de comunicación, asociaciones empresariales y profesionales, y municipios, entre otros. La Comunidad Laboral Universia – Trabajando.com, es la iniciativa de empleabilidad líder en Iberoamérica, ha publicado en 2016 más de 2,6 millones de vacantes de empleo, y cuenta con más de 18.380.000 currículum vitae en base de datos.

La incorporación de Universia, empresa del Grupo Santander, a la compañía ha permitido incorporar a las principales universidades, con el fin de facilitar la inserción laboral de sus alumnos.

En este nuevo escenario global ahora todos los profesionales de Recursos Humanos de habla hispana podrán formarse y certificarse con la garantía de la mejor metodología existente y con el apoyo de organizaciones internacionales de reconocido prestigio.

Josefina Riber, nueva Directora Técnica del Máster del Instituto Internacional de Capital Humano, avalado por la Universidad Rey Juan Carlos

Josefina Riber, nueva Directora Técnica del Máster del Instituto Internacional de Capital Humano, avalado por la Universidad Rey Juan Carlos

‪Josefina Riber‬, CEO de 2mProgress, asume como Directora Técnica del Máster en Recursos Humanos del Instituto Internacional del Capital Humano los programas de certificación HRCI®.

 

¿Qué justifica este Máster?

  • Es un título universitario europeo de la Universidad Rey Juan Carlos
  • Ha sido desarrollado por el Instituto Internacional de Capital Humano (impartido por prestigiosos profesionales con una metodología pedagógicamente eficaz y contrastada)
  • Facilita la formación necesaria para obtener las prestigiosas acreditaciones HRCI®

 

¿A quién va dirigido?

  • Gestores de línea de Recursos Humanos.
  • Profesionales expertos especializados en las diferentes practicas de la función de Recursos Humanos, como Seleccionadores, Analistas de Compensación y Beneficios, Técnicos de Comunicación Interna o Gestores de Formación y Desarrollo.
  • Consultores de Organización y Capital Humano.
  • Personas que acceden por primera vez a la función de Recursos Humanos.
  • Directivos con responsabilidades en gestión de personas.
  • Titulados universitarios que quieran especializarse en la práctica de Recursos Humanos.

Esquema de desarrollo del Máster

 

Contenidos básicos del Máster

 

Principales características del Máster

 
Módulo básicos Principales contenidos ECTS
Estrategia de Recursos Humanos -Conceptos generales de Estrategia Empresarial.
-Negocio y Gestión de Recursos Humanos.
-Valores y Rol de la Función de Recursos Humanos.
-Planificación y organización de Recursos Humanos.
-El Perfil del Profesional de Recursos Humanos
-Responsabilidad Social Corporativa.
-Finanzas para profesionales de Recursos Humanos
8 ECTS
Organización y Recursos Humanos -Ambientes Organizativos y gestión del cambio.
-Funciones y procesos empresariales.
-Diseño organizativo y modelos estructurales.
-Descripción y análisis de procesos y puestos de trabajo.
-Auditoría del Capital Humano y el negocio. El cuadro de mando de Recursos Humanos.
-Sistemas de información en los Recursos Humanos. HR analytics.
9 ECTS
Gestión básica del Capital Humano -Gestión por Competencias.
-Gestión del Desempeño.
-Gestión del Compromiso.
-Gestión de colectivos claves (Talento, Directivos y Expatriados).
8 ECTS
Salud y Seguridad -Salud laboral.
-Seguridad laboral.
3 ECTS
Reclutamiento y Selección -Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo.
-Reclutamiento interno y reclutamiento externo.
-Employer branding.
-Selección.
-Técnicas de Evaluación de las personas.
-Incorporación (Acogida e integración de nuevos empleados).
-Desvinculación laboral.
8 ECTS
Comunicación y Participación -La experiencia de empleado.
-Estrategias para la Participación de los empleados.
-Gestión de Conflictos y Sistemas de Disciplina Laboral.
-Sistemas de Atención al Empleado.
-Clima, Satisfacción y Compromiso de los empleados.
8 ECTS
Compensación y Beneficios -Compensación Económica versus Emocional
-Equidad Salarial (Nivel salarial y Evaluación de Puestos) versus Competitividad Salarial.
-Factores Económicos que afectan a la Compensación.
-Sistemas de Compensación de Incentivos.
-Programas de Prestaciones para Empleados. Beneficios sociales.
-Compensación internacional
8 ECTS
Formación y Desarrollo -Formación y Desarrollo. Conceptos y procesos.
-Evaluación de la Efectividad de la Formación.
-Programas de Desarrollo. Planes de sucesión y Planes de Carreras.
-Técnicas de Evaluación del Potencial.
8 ECTS