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Formación TÉCNICA

A medida

2mP®

Los procesos de transformación deben abordarse desde un enfoque multidisciplinar. Cultura, Organización, Negocio, HR Analytics y Agilidad.

 Sensibles a los grandes retos a los que se enfrentan las organizaciones y los departamentos de Recursos Humanos 2mP® ha preparado un programa extraordinario, contando con el KNOW HOW real, adaptado al ámbito docente, de profesionales que han abordado algunos de los proyectos de transformación HR más importantes en los últimos tiempos. Cambios rotundos, cambios globales, cambios en origen, anticipación y cambio.

David Ingelmo SPHRi, Head of People Customers&Markets en Naturgy, ha participado en la gran transformación abordada por su organización, Naturgy, la 9ª compañía de mayor capitalización bursátil en España, y que ha enfrentado un proceso total de cambio. Desde la denominación, la marca, la cultura, el desarrollo tecnológico y organizativo e incluso comercial. Naturgy es posiblemente el mejor ejemplo, el de mayor envergadura y éxito, de todos los que han enfrentado las grandes organizaciones en los últimos tiempos.

Josefina Riber SPHRi, una referente nacional en procesos de fusiones, adquisiciones y dimensionamiento técnico de plantillas. La consultora en la que confían las grandes organizaciones para liderar sus proyectos.

Ana Valera, una de las precursoras de los departamentos HR Analytics en España y que colocó a Verisure Securitas Direct a la vanguardia de HR Analytics.

Delia Majarín, Global Head of Engagement y People Analytics Community Lead en Telefónica, revisando y analizando soluciones tecnológicas, metodologías y herramientas para convertir Recursos Humanos en una unidad basada en datos y alineada con el negocio.

Juan Tinoco SPHRi, más de 19 años de experiencia en la dirección HR de compañías multinacionales del máximo prestigio como LG Electronics y Red Bull.

Raquel García SPHRi, Consultora y formadora en Gestión de Proyectos, Mentor Ágil, Mentor DevOps, transformación de personas, Gestora del Cambio certificada, consultora DevOps y Lean y coach ejecutivo en Quint Wellington Redwood. 

 

 

Para quién

Profesionales de RR.HH

Directores generales y CEO

Responsables de Equipos Comerciales

Mandos Medios

Objetivos

Dominar los principios que inspiran los planes integrales de Transformación

Aplicar de modo eficaz la tecnología en la gestión de personas

Implementar organigramas y describir las unidades orgánicas, distribuyendo actividades y funciones

Optimizar la eficiencia organizativa trabajando con mapas de procesos

Diagnosticar plantillas y dimensionarlas en función de las circunstancias actuales y futuras

Alcanzar el rol de maestr@ en gestión del cambio

y además

Dimensiones culturales. Diagnóstico y definición

Neurociencia

Diseño, implementación y consolidación de la cultura innovadora

Mapas transformacionales

Herramientas de visualización de datos y elaboración de cuadros de mando

Dimensionamiento de Plantillas presentes actuales y futuras

Proyecciones y análisis cargas de trabajo

Predicción estructura

Métodos organizativos ágiles

Diseño de proyectos HR Analytics

Aplicación práctica de cálculo estadístico

Normas Internacionales de Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocio: ISO 31000/ISO 22301

Implantación Agile en equipos y organización

CANVAS Organizativo

Aplicación XP, Scrum y Kanban

Macroeconomía y contexto de negocios

Liderazgo equipos remotos

docentes

 CHANGE

David Ingelmo, SPHRi

Head of People Customers & Markets at Naturgy

 

David Ingelmo es Licenciado en Psicología Industrial y Diplomado en RR.LL. Cuenta con más de 20 años de experiencia en diferentes posiciones de responsabilidad donde ha liderado proyectos de creación, transformación e implementación de modelos y políticas de RR.HH. en entornos globales para más de 15.000 empleados y 15 países. Master en Gestión y Dirección de RR.HH. cuenta también con la certificación internacional SPHRi-HRCI®, la certificación Scrum Manager® y la Leadership Architecture Certification, de Korn Ferry®.

 

ORGANIZE

Josefina Riber, SPHRi, SHRM-SCP, Scrum Manager

Directora Organización 2mP®

 

Josefina Riber Rueda es Doctora en Ciencias Químicas y desde hace más de 20 años consultora profesional de Recursos Humanos experta en diseño organizativo, cálculo e implementación.

Master en consultoría de servicios por CEU, su dominio de las mejores prácticas en gestión de personas y planificación están avaladas además por las certificaciones internacionales de Recursos Humanos HRCI®, SPHRi y SHRM, SHRM-SCP.  

Josefina también cuenta con la certificación Scrum Manager®.

Su experiencia acumulada en consultoría como miembro del comité de dirección de prestigiosas consultoras la ha permitido desarrollar más de 100 proyectos de consultoría de plantilla de alcance nacional e internacional, incluyendo fusiones, adquisiciones y transformación de empresas.

Algunos de estos proyectos: Prosegur, Toyota, Cajamar, Unicaja, Seguros Santa Lucía, Seguros Ocaso, Volkswagen, Disa Group, Roca, Banco Spirito Santo, Comunidad de Madrid, Ayuntamiento de Getxo, Sonangol, Ulma, Fere, Gobierno de Navarra, SOS, Correos, CLH, Edp Energía, Fraternidad Muprespa, Grupo Caamaño, Grupo Anfi, MC-Mutual o Cofares entre otros.

 

science

Juan Tinoco, SPHRi

HR Director

 

Juan Tinoco es Directivo internacional de RR.HH. experto en neurociencia y neuroliderazqo. Ha dirigido, entre otras organizaciones, los equipos HR de LG España y Red Bull Europa.  Su amplia experiencia internacional le ha permitido implementar modelos de gestión de éxito con atención diversidades cultural y étnicas. Autor, conferenciante y profesor en escuelas de negocios.

Analytcs

Ana Valera

HR Analytics expert

 

Ana Valera Rubio es Consultora profesional en Recursos Humanos, con más de 10 años de experiencia en el sector.

Ha combinado su labor profesional con la docencia en Universidades y Escuelas de Negocio. Es ponente habitual en eventos de RRHH, como HR Innovation Summit, Encuentro DCH sobre Tendencias en Recursos Humanos, Congreso Factor Humano, RecruiTalent.

Hasta mayo de 2020 desempeñó el cargo de People Analytics manager en Securitas Direct,  donde asumió la responsabilidad de crear de cero uno de los primeros departamentos de People Analytics en España. En este tiempo, dos de los proyectos en los que trabajó fueron galardonados en los PREMIOS EXPANSIÓN a la innovación en RRHH (2018 y 2019).

Anteriormente desempeñó el cargo de Client Partner para proyectos de People Analytics en el Instituto de Ingeniería del Conocimiento, participando en proyectos para compañías como  GRUPO SANTANDER, CORREOS, INDRA, REPSOL o BBVA, entre otras.

Es Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, y Máster en Educación y Nuevas tecnologías.

Analytics

Delia Majarín

Global Head of Engagement, 

People Analytics TELEFÓNICA

 

Delia Manjarín es una profesional proyectada en la toma de decisiones basadas en datos, sobreponderando el impacto en el negocio, optimizando Recursos Humanos, y contribuyendo a mejorar la experiencia del empleado. En el contexto de una organización multinacional, ha asumido responsabilidades en Reclutamiento, gestión de proyectos, Agile y por supuesto, Analytics.

HR Agile

Raquel García, SPHRi

Lean, PM, Agile Enterprise, DevOps en QUINT

 

Raquel García es consultora experta en Gestión de Proyectos, Mentor Ágil, Mentor DevOps, transformación de personas, Gestora del Cambio certificada, consultora DevOps y Lean, y coach ejecutivo en Quint Wellington Redwood. Acredita una gran preparación certificada, disponiendo de SPHRi, PMP®, Expert Scrum Fundations, Expert Scrum Product Owner, Scrum Manager, gestora del cambio certificada HCMBOK®, Certified Professional del HUCMI®, IED® (Integral Eneagram Dynamics) por ENEAGRAMARTE, ITIL Foundations por APMG, DevOps Foundations por DASA, Lean IT Foundations por APMG y Lean IT Leadership por APMG.

Temario

Contenido

R

66 horas online en directo distribuidas en 22 jornadas

R

86 horas online Autoformación 6 meses

Gestión Estratégica de RR.HH., certificación profesional

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36 horas online Autoformación 6 meses

Planificación de RR.HH., certificación profesional

R

86 horas online Autoformación 6 meses

Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional

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Ejercicios Prácticos

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Manual Gestión Estratégica RR.HH. certificación profesional

R

Manual Planificación RR.HH. certificación profesional

R

Manual Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional

Agenda

CULTURA

22 Enero: 17:00 a 20:00

23 Enero: 10:00 a 13:00

29 Enero: 17:00 a 20:00

ORGANIZACIÓN

2 Febrero: 16:00 a 20:00

3 Febrero: 16:00 a 20:00

9 Febrero: 16:00 a 20:00

10 Febrero: 16:00 a 20:00

16 Febrero: 16:00 a 20:00

17 Febrero: 16:00 a 20:00

AGILE

9 Marzo: 17:00 a 20:00

10 Marzo: 17:00 a 20:00

16 Marzo: 17:00 a 20:00

17 Marzo: 17:00 a 20:00

NEUROCIENCIA

27 Enero: 17:00 a 20:00

28 Enero: 17:00 a 20:00

ANALYTICS

23 Febrero: 17:00 a 20:00

24 Febrero: 17:00 a 20:00

02 Marzo: 17:00 a 20:00

03 Marzo: 17:00 a 20:00

04 Marzo: 17:00 a 20:00

Inversión

1.499E*

Z

-20% alumnos y certificados HRCI®

Z

-20% profesionales objeto de ERES, ERTES o Desempleo

Z

Fraccionamiento particulares 6 meses sin intereses

Z

100% Bonificable FUNDAE

Z

20 créditos HRCI®

CULTURA DIGITAL

EFECTIVIDAD ORGANIZATIVA

TRANSFORMACIÓN ÁGIL

Reserva 

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