Planificación de RR.HH. y Empleo
2.1 Planificación de recursos humanos
2.1.1 Modelo de planificación estratégica
Necesidad de un sistema
Etapas de la planificación estratégica de recursos humanos
2.1.2 Alineamiento entre la planificación comercial y la planificación de recursos humanos
Planificación a largo plazo
Planificación a medio plazo
Planificación a corto plazo
2.1.3 Análisis de plantilla
Clasificación de puestos de trabajo
Sistemas de información de recursos humanos
Fuentes de información sobre los empleados
2.1.4 Previsión de las necesidades de empleo
Previsión a largo plazo
Previsión a corto plazo
2.1.5 Implantación de la planificación de recursos humanos
Análisis de la rotación de personal
Planificación de la sucesión
Trayectoria profesional
Formación
Traspasos
Ascensos
Captación del talento
Congelación de las contrataciones
Despidos
Permiso sin sueldo
Jubilación anticipada
Descensos de categoría
Recolocación
Reestructuración: fusiones y adquisiciones
Recorte de personal
Subcontratación de empleados
Evalúa tus conocimientos
2.2 Análisis de puestos, descripción de puestos y especificaciones de puestos
Análisis de puestos y creación de modelos de competencia
2.2.1 Usos del análisis de puestos y los modelos de competencia
2.2.2 Descripción de puestos
2.2.3 Especificaciones de puestos
2.2.4 Desarrollo de un modelo de competencias
2.2.5 Métodos de análisis de puestos
Observaciones
Entrevistas
Cuestionarios
Análisis funcional de puestos
Evalúa tus conocimientos
2.3 Reclutamiento
2.3.1 “Employer Branding” (marca de empleador)
2.3.2 Determinar las necesidades y objetivos de reclutamiento
Análisis de necesidades
Coste de reclutamiento
Proporción de aceptación
Calidad de contratación
2.3.3 Fuentes de reclutamiento internas
Publicación y presentación de vacantes
Exempleados y empleados actuales
2.3.4 Fuentes de reclutamiento externas
Referencias de empleados
Reclutamiento por Internet
Redes sociales
Reclutamiento en universidades
Sindicatos
Agrupaciones empresariales y asociaciones profesionales
Agencias de empleo públicas
Agencias de empleo privadas
Medios de comunicación: Periódicos, revistas comerciales, revistas profesionales, radio y televisión
Agencias de empleo provisional
Trabajadores temporales
Ferias de empleo, jornadas de puertas abiertas y suites de hospitalidad
Intercambio de currículos
2.3.5 Evaluación de la eficacia del reclutamiento
El reclutamiento interno comparado con el reclutamiento externo
Indicadores de eficacia y rendimiento
Evalúa tus conocimientos
2.4 Selección
2.4.1 Proceso de aplicación
Proceso de selección
Gestión de la contratación y sistemas de seguimiento de candidatos
2.4.2 Fiabilidad
La importancia de la fiabilidad
Definiciones operativas
2.4.3 Validez
Definiciones operativas
2.4.4 Formularios de solicitud
Propósito de los formularios de solicitud
Información solicitada
Fiabilidad
Validez
Grafología
Limitaciones
Formularios ponderados
Cuestiones legales y de privacidad
2.4.5 Entrevistas
Tipos de entrevistas
Entrevistas de habilidades y técnicas
Legalidad de las preguntas
Interpretación del lenguaje corporal y el comportamiento no verbal
Impresiones y parcialidad del entrevistador
Confiabilidad y validez
2.4.6 Pruebas pre-empleo
Prueba de aprovechamiento
Pruebas de aptitud y pruebas de habilidades
Habilidades motrices y físicas
Test de personalidad e inventarios de interés
Pruebas de honestidad e integridad
Confiabilidad y validez
Aspectos legales y de privacidad
Centros de evaluación (Assesment Center)
Gráficas de expectativas
2.4.7 Investigaciones de antecedentes
Referencias
Redes sociales
Credenciales académicas
Preguntas útiles sobre los antecedentes
2.4.8 Exámenes Médicos
Examen físico
Pruebas de uso y consumo de drogas
Aspectos legales y de privacidad
2.4.9 Validación y evaluación de un proceso de selección
2.4.10 Notificación al solicitante
2.4.11 Negociación de contratos laborales
2.4.12 Conservación de registros