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Áreas RR.HH.

Skills

Competencias de desarrollo específicas

Habilidades genéricas y transversales

Programas 

Alto Rendimiento

Liderazgo Resonante

Negociación

Entrevistadores

Asertividad 

Problem Solving

Por sólo

249€

N

10 créditos de recertificación HRCI®

N

-30% Profesionales certificados HRCI®

Contenidos

Formaciones de alto valor orientadas al desarrollo específico de competencias para profesionales de RR.HH. en formato microelearning.

La metodología microlearning fomenta el aprendizaje y la comunicación mediante el uso de videos de corta duración. Ideal para el afianzamiento de los conceptos y la localización en ideas clave.

Las formaciones son accesibles desde cualquier lugar y en cualquier momento, desde móvil u ordenador.

 

Alto Rendimiento

 

Información

Formación para conocer las claves de un buen trabajo en equipo. Técnicas beneficiosas tanto con el rol individual, como grupal.

Esta formación está compuesta por una serie de videos y evaluaciones que te permitirán aprender de primera mano las claves para que un equipo trabaje a alto rendimiento.

Objetivos

 

  • Conocer todas las recomendaciones para situaciones que pueden surgir en un grupo de trabajo: comunicación, mediación, formación, escucha, liderazgo…
Contenido

15 videos formativos

4 test intermedios 1 evaluación final

65 preguntas en Smartgame. 

 

Índice
  1. Introducción
  2. Resumen
  3. Objetivos y metas
  4. Liderazgo
  5. Normas Claras
  6. Confianza
  7. Solución de conflictos
  8. Formación
  9. Comunicación efectiva
  10. Compromiso
  11. Flexibilidad
  12. Bases
  13. Ventajas
  14. Disfunciones
  15. Modelo Tukman

 

 

Liderazgo Resonante

 

Información

Conoce las técnicas de Liderazgo Resonante más relvantes para poder aplicarlas con tu equipo o en cualquier situación de tu vida profesional.

Esta formación está compuesta por una serie de videos que te permitirán conocer de primera mano las clave para ser un buen lider.

Objetivos
  • Conocer las diferencias entre el liderazgo tradicional y resonante.
  • Distinguir entre los distintos estilos de mando.
  • Plasmar los conocimientos adquiridos en el test final.
Contenido

    • Este curso está compuesto por 13 videos formativos evaluados por 3 tests intermedios y una evaluación final. A su vez, Smartgame contiene una batería de 60 preguntas para profundizar conocimientos retando a otros usuarios

 

Índice
  1. Introducción
  2. Resumen
  3. Liderazgo tradicional
  4. Liderazgo resonante
  5. Habilidades de líder resonante
  6. Fase de Creación del líder resonante
  7. Estilos de Liderazgo resonante
  8. Estilo Visionario
  9. Estilo Coaching
  10. Estilo Afiliativo
  11. Estilo Democrático
  12. Estilo Timonel
  13. Estilo Autocrático
Negociación

 

Información

Curso formativo diseñado para profundizar en el arte de la negociación. Pensado para adquirir conocimientos para que las futuras negociaciones sean más productivas y beneficiosas.

Objetivos
  • Conocer que es en realidad una negociación.
  • Distinguir entre los intereses personales, las del negociador y los comunes.
  • Aprender cuales son las diferentes fases de una negociación
Contenido

    • Este curso está compuesto por 15 videos formativos evaluados por 3 tests intermedios y una evaluación final.

Índice
  1. Introducción
  2. Resumen
  3. Negociar
  4. Estilos de negociación
  5. Cómo negociar
  6. Fases
  7. Análisis
  8. Planificación
  9. Negociación
  10. Cierre
  11. Relaciones
  12. Lenguaje en la negociación
  13. Lugar de negociación
Entrevistadores

 

Información

Formación para adquirir conocimientos en las técnicas de entrevista destinadas a entrevistadores.

 

Objetivos
  • Aprender a cómo entrevistar a un futuro entrevistador.
  • Técnicas y fases de una entrevista con un candidato a entrevistador
Contenido

15 videos formativos

4 test intermedios 1 evaluación final

 

 

Índice
  1. Introducción
  2. Preparación
  3. Comunicación y estilo de entrevista
  4. Profundización en el CV
  5. Profundización en datos del CV
  6. Desempeño profesional
  7. Motivación por la empresa y el puesto
  8. Desarrollo de la entrevista y competencias
  9. Conclusión y despedida
  10. Entrevistas complementarias y referencias Informes
  11. Otros formatos de entrevista
Asertividad

 

Información

Curso formativo para conocer la asertividad y las formas de aplicación de la misma.

    1.  
Objetivos

 

    • Conocer el concepto asertividad.
    • Reconocer a una persona asertiva.
    • Aprender técnicas de comunicación asertiva.
          1.  
Contenido

12 videos formativos

3 test intermedios 1 evaluación final

 

 

Índice
  1. Inteligencia social y habilidades sociales
  2. Escucha
  3. Empatía
  4. Asertividad y actitud asertiva
  5. Derechos asertivos
  6. Estilos comunicativos
  7. Hacer críticas
  8. Recibir críticas
  9. Decir no
  10. Expresar mensajes positivos
  11. Conclusiones
Problem Solving

 

Información

Formación enfocada a la habilidad de la detección de un problema y su posterior análisis con tomas de decisiones.

  1.  
Objetivos
  • Distinguir las 3 fases de un problema: identificación, análisis y toma de decisiones.
  • Adquirir conocimientos para las diferentes fases de un problema.
Contenido

15 videos formativos

3 test intermedios 1 evaluación final

 

 

Índice
  1. Introducción
  2. Resumen
  3. Causas
  4. Tipos de problemas
  5. Proceso de solución
  6. Análisis
  7. Generar soluciones
  8. Tomar decisión
  9. Implementarla
  10. Evaluarla
  11. Tipo de decisiones
  12. Estilos de toma de decisiones
  13. Habilidades en la toma de decisiones
  14. Toma de decisiones en grupo
Gestión emociones

 

Información

Curso formativo para aprender a gestionar las diferentes emociones.

 

 

 

Objetivos
  • Diferenciar entre los distintos modelos de inteligencia emocional
  • Conocer la inteligencia emocional
  • Aprender a saber cómo gestionar diferentes emociones que surgen en el dia a dia (enfado, miedo, tristeza…)
Contenido

13 videos formativos

3 test intermedios 1 evaluación final

 

 

Índice

 

  1. Introducción
  2. Inteligencia emocional
  3. Modelos de inteligencia emocional
  4. El cerebro
  5. Las emociones
  6. Proceso de gestión emocional
  7. Gestión del enfado
  8. Gestión del miedo
  9. Gestión de la tristeza
  10. Gestión de la alegría
  11. Gestión de la sorpresa y el asco
  12. Resumen y conclusiones

 

Scrum I

 

Información

En esta formación vamos a ver la metodología Scrum creada por Jeff Sutherland y Ken Shwaber. Hablamos de un marco de trabajo para abordar problemas complejos adaptativos y entregar productos de forma eficiente y creativa con el máximo valor.

    1.  
Objetivos
  • Aproximación al Framework de referencia.
  •  
          1.  
Contenido

5 videos formativos

2 test intermedios 1 evaluación final

 

 

Índice
  1. Metodologías ágiles
  2. Origen e introducción
  3. El equipo
  4. Eventos en Scrum
  5. Los artefactos en Scrum

 

Scrum Plus

 

Información

En esta formación vamos a ver la metodología Scrum creada por Jeff Sutherland y Ken Shwaber a travésde más de 300 pantallas. Hablamos de un marco de trabajo para abordar problemas complejos adaptativos y entregar productos de forma eficiente y creativa con el máximo valor.

Objetivos
  • Distinguir las 3 fases de un problema: identificación, análisis y toma de decisiones.
  • Adquirir conocimientos para las diferentes fases de un problema.
Contenido

17 eventos formativos

3 test intermedios 1 evaluación final

 

 

Índice
  1. Introducción
  2. Roles y responsabilidades
  3. Periodos de trabajo
  4. SPRINT
  5. Reuniones en Scrum
  6. Documentos
  7. ¿Qué es el Scaling Scrum?
  8. Obstáculos
  9. Herramientas Scrum