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Una formación enfocada en el “CÓMO”

 

El método está basado en el aprendizaje de métodos, técnicas y herramientas para la gestión de proyectos bajo el Framework Scrum.

Incluye herramientas tecnológicas,  ejercicios y casos prácticos para asegurar el aprendizaje.

 

Formación registrada por HRCI® para obtener 8 créditos de recertificación generalistas. 

Objetivos

• Proporcionar métodos, técnicas y herramientas para diseñar organizaciones eficientes alineadas con    
 la Estrategia y preparadas para el salto digital.
 
• Asimilar un método para el diseño de sistemas  de gestión.
 
• Aprender a calcular productividades y a realizar dimensionamiento de plantilla.

Perfil

  • Profesionales de Recursos Humanos.
  • Profesionales de organización.
  • Mandos medios.
  • Responsables con personas a cargo.

 

Temario

 

  1. INTRODUCCIÓN

– Conceptos básicos de organización.

– Teoría del desarrollo organizacional.

– Modelo conceptual de diseño organizativo.

 

  1.  MODELO DE NEGOCIO

– El entorno y su influencia en la organización.

– La estrategia como elemento orientador de la organización.

– El modelo de procesos como soporte de la actividad de la organización.

 

  1. MODELO DE DIRECCIÓN

– Estructura.

– La división y coordinación del trabajo.

– Principios fundamentales.

– Análisis Modular de Sistemas.

– Método para generar estructuras ligeras.

– Modelos de Gestión.

– Tipología de modelos de gestión.

– Sistema de gestión.

– Las guías de gestión.

 

  1. MODELO DE ACTIVIDAD

– Análisis de tareas y ocupación.

– Análisis de procesos y procedimientos.

 

  1. MODELO TECNOLÓGICO

– Análisis de situación de los sistemas de información desde el punto de vista de usuario.

– Diagnóstico de la situación actual.

– Propuestas de mejora.

 

6.MODELO DE DIMENSIONAMIENTO

– La métrica del tiempo de trabajo.

– Las cargas de trabajo.

– Ajuste de personal.

 

 

Aspectos generales

Duración: 2,5 días  (20 horas).

In Company.