Sesgo inconsciente, de la intuición a la acción
Mario B. Stofenmacher
CONFERENCIAS FRANKLINCOVEY
Alto rendimiento
Éxito
Compromiso
Colaboración
«Las soluciones de FranklinCovey® ayudan a las personas, equipos y organizaciones a conseguir resultados a través de un cambio de comportamiento. Después de casi dos décadas trabajando con los procesos de transformación de FranklinCovey® en España, vemos que la inversión que FranklinCovey® realiza en la innovación y la mejora continua en sus productos y servicios son la clave para el rendimiento sostenible de las empresas”.
FranklinCovey® es partner exclusivo del Grupo Cegos en España. Ofrece una combinación única de formación, asesoramiento y consultoría que producen resultados de alto impacto.
Mario B. Stofenmacher
the Development Director for FranklinCovey
Mario es el Director del Desarrollo de la División FranklinCovey en España. Trabajando dentro del Grupo Cegos, propietario de licencia para España, Italia y Portugal, se ha dedicado a este rol durante los últimos 3 años. Antes de trabajar con FranklinCovey, Mario se desempeñó como Director de las soluciones Global Learning by Cegos y como Director de la División de e-Learning en Cegos España, enfocándose en la formación corporativa online y blended. Participó en la creación y localización de los diferentes catálogos de soluciones online y mixtas para el Grupo Cegos. Siendo responsable del desarrollo de FranklinCovey España, Mario trabajó en el desarrollo, localización, venta y facilitación de prácticas tales como: Los 4 roles esenciales del liderazgo; 4DX; Velocidad de confianza; 7 Hábitos para Personas Altamente Efectivas; Las 6 Prácticas Críticas; Las 5 Elecciones, Liderar la Lealtad del cliente y Sesgo inconsciente. Él es el Practice Leader de estas dos últimas.
WEBINAR
Sesgo Inconsciente
De la Intuición a la AcciónLos sesgos que tenemos sobre nosotros mismos y sobre los demás tienen un impacto significativo en el rendimiento. Cuando no somos conscientes de nuestros sesgos, no estamos contribuyendo al nivel que podríamos. Y estamos limitando las contribuciones de aquellos con quienes trabajamos.
Para poder aprovechar toda la innovación y el potencial que brinda el talento diverso, las organizaciones deben enfrentar esta realidad. En un lugar de trabajo inclusivo, todos son conscientes del impacto de sesgos inconscientes en sus acciones y decisiones, y abordan intencionalmente los efectos negativos.
Este webinar de 2h también está disponible de virtual de 8h, en formato presencial (un día), y en eLearning. Los líderes y colaboradores obtienen una comprensión profunda de qué es el sesgo, identifican la neurociencia detrás de por qué existe, determinan cómo afecta las relaciones y los resultados organizacionales, y crean planes de acción específicos para abordar el sesgo en su trabajo y sus vidas.