7 Hábitos
Mario B. Stofenmacher
CONFERENCIAS FRANKLINCOVEY
Alto rendimiento
Éxito
Compromiso
Colaboración
«Las soluciones de FranklinCovey® ayudan a las personas, equipos y organizaciones a conseguir resultados a través de un cambio de comportamiento. Después de casi dos décadas trabajando con los procesos de transformación de FranklinCovey® en España, vemos que la inversión que FranklinCovey® realiza en la innovación y la mejora continua en sus productos y servicios son la clave para el rendimiento sostenible de las empresas”.
FranklinCovey® es partner exclusivo del Grupo Cegos en España. Ofrece una combinación única de formación, asesoramiento y consultoría que producen resultados de alto impacto.
Mario B. Stofenmacher
the Development Director for FranklinCovey
Mario es el Director del Desarrollo de la División FranklinCovey en España. Trabajando dentro del Grupo Cegos, propietario de licencia para España, Italia y Portugal, se ha dedicado a este rol durante los últimos 3 años. Antes de trabajar con FranklinCovey, Mario se desempeñó como Director de las soluciones Global Learning by Cegos y como Director de la División de e-Learning en Cegos España, enfocándose en la formación corporativa online y blended. Participó en la creación y localización de los diferentes catálogos de soluciones online y mixtas para el Grupo Cegos. Siendo responsable del desarrollo de FranklinCovey España, Mario trabajó en el desarrollo, localización, venta y facilitación de prácticas tales como: Los 4 roles esenciales del liderazgo; 4DX; Velocidad de confianza; 7 Hábitos para Personas Altamente Efectivas; Las 6 Prácticas Críticas; Las 5 Elecciones, Liderar la Lealtad del cliente y Sesgo inconsciente. Él es el Practice Leader de estas dos últimas.
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7 HÁBITOS
ENFOQUE CONCEPTUALEl éxito de las organizaciones depende del rendimiento colectivo de todos sus empleados, a todos los niveles, incluyendo a las personas sin equipos a su cargo, administrativos o personal de base. Un rendimiento efectivo requiere de unos valores, conductas y habilidades comunes, que estén alineadas con las capacidades individuales y con la estrategia corporativa.
No importa cuanto de competente pueda ser inicialmente una persona.El o ella no tendrá un éxito sostenido y duradero a menos que sea capaz de conocerse efectivamente a sí misma, influir, participar y colaborar con los demás, y mejorar y renovar sus capacidades continuamente.
Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas ayudan a los participantes no sólo a aprender a ser más efectivos, también muestra cómo utilizar los procesos y las herramientas para vivir y aplicar los 7 Hábitos en la vida cotidiana
DIRIGIDO:
Todas las personas que ocupan, o pronto ocuparán, puestos de liderazgo o de influencia en su organización.
Managers y responsables de equipo que desean mejorar el rendimiento, liderazgo y efectividad personal e interpersonal dentro y fuera de su actividad profesional.
Responsables de gestionar equipos transversales sin autoridad jerárquica.
OBJETIVOS:
Ganar en efectividad y desempeño para alcanzar de forma consistente los objetivos personales y profesionales.
Aumentar la productividad y la capacidad de gestionarse uno mismo.
Desarrollar la capacidad de generar soluciones innovadoras que aprovechan la diversidad y aportan valor.
Comprender cómo promover el compromiso y la colaboración.
Adoptar conductas globales e integradas de efectividad personal (independencia) e interpersonal (interdependencia).
Integrar los fundamentos de liderazgo personal e interpersonal.
CUANDO:
17 JULIO. 18:30
DONDE:
ONLINE, MEDIANTE URL ZOOM
QUIERO ASISTIR
