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#HR Agile

Scrum

Certification Program

¿A quién va dirigido?

HRBPs 

Responsables de organización

 

Mandos medios

 

No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia (o agilidad) algo que no debería haberse hecho en absoluto

Peter Drucker.

Instructores certificados

#SPHRi #Agile

 

Contar con instructores certificados SPHRi es tener la seguridad de que sabrán poner el foco en las mejores prácticas en gestión de personas y en su contribución a la eficiencia y efectividad organizativas. Ya lo decía, también de nuevo, Peter Drucker, uno de los referentes históricos del Managment: «Cómo hacer es siempre secundario a qué hacer» .

Además, los Instructores también están certificados Agile, lo que les permite transmitir con garantías la aplicación práctica de estas intervenciones, bajo el manifiesto Agile.

Preparación 100% práctica

Que sirve para construir una cultura ágil, apoyada en valores dinámicos y adaptativos

Enfoque HR

Preparación diseñada específicamente en el lenguaje de los profesionales de Recursos Humanos

Instructores HRCI®-SCRUM

Porque nadie te va explicar mejor como incorporar Agile a tus procesos HR que profesionales de Recursos Humanos certificados por HRCI® y SCRUM

Preparación acreditada por HRCI®

Certificación Agile Leadership

Certificación Scrum Master

¿Cómo impacta Agile en las organizaciones?

 

Todas las organizaciones están en pleno proceso de transformación digital, que conlleva un cambio radical en la forma de trabajar. El primer paso en este camino es definir propósitos como  «El cliente es lo primero», «Somos un solo equipo», «Aspiramos a ser cada vez mejores». La adopción de la filosofía ‘agile’ contribuye a alinear las fuerza de distintas áreas, pensando a nivel local y global. Y, por encima de todo, esta permite a los equipos colaborar integradamente, poner al cliente en primer lugar, innovar, pensar en grande y aportar valor de forma global. Recursos Humanos es la palanca de la gran transformación.

 

 

 

María Tena

 

Objetivos

$

Formato online práctico, cómodo y accesible

 

 

 

Para que puedas formarte sin desplazamientos, optimizando tu tiempo, y teniendo además siempre las grabaciones disponibles para repasar todos los detalles.

Hablar de agilidad es hablar de personas, transformación y cambio.

 

 

 

Josefina Riber, SPHRi, SHRM-SCP, Scrum Manager

Josefina Riber, SPHRi, SHRM-SCP, Scrum Manager

Directora en 2mP

Josefina es una de las mayores expertas en organización, estructura y diseño funcional de organizaciones, logrando una translación efectiva de las metodologias y principios #Agile al entorno real de las empresas.

Cuenta con las certificaciones profesionales internacionales SPHRi, SHRM-SCP, y Scrum Manager.

Ha participado como directora en más de 100 proyectos de dimensionamiento, mejora continua, optimización, reingeniería y consultoría organizacional, tanto nacionales como internacionales. 

Aprende conmigo la práctica #agile en escenarios reales

Juan Tinoco, SPHRi, Agile Coach.
Director Recursos Humanos Sur Europa Hero Group. 

Juan ha desarrollado ambiciosos proyectos #Agile de gran alcance como director de RRHH en grandes compañías multinacionales como Red Bull, LG o Hero, y su expertise práctico como líder HR supone un gran valor para la aplicación efectiva de los diferentes hitos del programa.

Objetivos

  •  Dominar la aplicación de los principios Agile y adaptar las formas de trabajo en RRHH al nuevo paradigma, teniendo en cuenta las circunstancias específicas del entorno, maximizando la flexibilidad y la inmediatez de las soluciones.
  •  Conseguir identificar principios de actuación que se basen en la integración, colaboración y el desarrollo de las personas y los equipos dentro de la organización, alcanzando altos niveles colaborativos, desde el impulso HR.
  •  Comprender la relevancia de RRHH en la promoción de la cadena de valor, fomentando la interacción cercana y constante con el cliente y la necesidad de que el entorno organizativo, en el contexto ágil, se adapte constantemente para que contribuya a satisfacer los requerimientos del cliente, sus expectativas, prioridades y elementos de valor.
  •  Identificar agentes de cambio que promuevan la mejora continua, promoviendo entornos de trabajo donde las personas se sientan con la seguridad de aportar ideas, experimentar e integrar sus aportaciones.

Temario Principal

Sobrevivir al cambio con metodologías ágiles

Análisis global del entorno

Adaptar la organización al entorno

Cambio cultural

Cambio estructural

Cambio operativo

Las metodologías “ágiles” como “disparador” DEL CAMBIO

Metodologías ágiles

Principios y valores

Scrum

Fundamentos

Roles

Artefactos

Eventos

Medición y estimación

Kanban

Fundamentos

Estrategia

Tablero Kanban

Otras metodologías

Extreme Program XP

Agile Inception

Designe Sprint, la metodología de Google

Aplicación de las metodologías Ágiles en RR.HH.

Cultura

Liderazgo

Gestión del Talento

Reclutamiento y selección

Formación y desarrollo

Retención, y compromiso

Evaluación del desempeño

Gestión de equipos y equipos remotos

Compensaciones ágiles

Casos de éxito

Contenido online

11 horas Online 4 jornadas Directo

Detalles

12, 13 , 14 de julio, de 16:00 a 19:00 horas

15 de julio, de 18:00 a 20:00 horas

86 horas Online Elearning

Detalles

Incluye módulo elarning correspondiente con certificación profesional HRCI®, Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Manual Scrum Master

Detalles

«Agilidad de Equipo»

Manual Gestión Estratégica HR

Detalles

De certificación profesional HRCI®

Manual de ampliación Agile

Detalles

«Historia del Usuario»

Tasas Examen Agile

Detalles

Tasas Scrum Manager

Tasas Agile Leadership

 

Inversión 

449 E

100% bonificable Fundae

-15% certificados y alumnos HRCI®

Diseño a medida para Grupos en formato presencial

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