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DIMENSIONAMIENTO PLANTILLAS

Empresa

ORGANIZE

Josefina Riber. SPHRi, SHRM-SCP Scrum Manager

 

Ha participado como directora en más de 100 proyectos de dimensionamiento, reingeniería y consultoría organizacional. Algunos de ellos para Comunidad de Madrid, Ayuntamientos de Alcobendas, Getxo o Valdemoro, Sonangol, Ulma, Fere, Gobierno de Navarra, SOS, Correos, CLH, Edp Energía, Naturgy, Fraternidad Muprespa, Anfi, MC-Mutual, Saint Gobain o Cofares entre otras compañías.

Dimensionamiento de Plantillas presentes, actuales y futuras

Control de Gestión y Analítica de Datos

Proyecciones y análisis cargas de trabajo

Predicción estructura

Plan de acción crecimiento orgánico

Normas Internacionales de Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocio: ISO 31000/ISO 22301

Aplicación práctica de cálculo estadístico

CANVAS Organizativo

Formación técnica

A medida

Learn

“Alcanzar la optimización del negocio en la actual coyuntura de recuperación, depende de decisiones organizacionales”

En la actualidad todas las compañías están acometiendo intensos procesos de transformación organizativa, combinando dimensionamiento funcional y operativo de plantillas, adaptación tecnológica de sus sistemas, procesos y procedimientos, además de nuevas  definiciones competenciales.

Para quién

Profesionales de RR.HH

Directores generales y CEO

Responsables de Equipos Comerciales

Mandos Medios

Objetivos

Realizar diagnósticos de estructura e identificar puntos fuertes y áreas de mejora.

Confeccionar propuestas de estructura adecuadas al entorno a corto, medio y largo plazo.

Implementar organigramas y describir las unidades orgánicas, distribuyendo actividades y funciones.

Diseñar e implementar planes de contingencia, mantenimiento y recuperación de negocio. Análisis y previsión de riesgos.

Diagnosticar plantillas y dimensionarlas en función de las circunstancias actuales y futuras.

Trabajar con mapas de procesos.

Temario

Manuel Porrúa García, Director RR.HH. Fraternidad Muprespa

Más de 60 mandos medios en la organización han asistido a esta formación y hemos optimizado la gestión de decenas de centros distribuidos por toda España

Marcos Ramos, SPHRi. Gerente Personal en Abanca

Estupenda formación, las empresas necesitan ser totalmente eficientes en el dimensionamiento y Josefina Riber. SPHRi. SHRM-SCP, Scrum Master® es una de las mayores expertas a nivel nacional, un lujo tenerla en Galicia.

Benito Couceiro. Director de Operaciones de Capital Humano, Relaciones Laborales, Retribución y Administración de Personal.

Todo el curso me encajó, pero la parte de diagnóstico y la elaboración de un plan de acción me pareció especialmente interesante

Contenido

R

24 horas en directo distribuidas en 6 jornadas presencial/online

R

Ejercicios Prácticos

R

Manual Planificación RR.HH. certificación profesional

R

Manual Relaciones Laborales, Salud y Seguridad en el Trabajo, certificación profesional

Agenda

06 Julio

16:00 a 20:00

07 Julio

16:00 a 20:00

08 Julio

16:00 a 20:00

13 Julio

16:00 a 20:00

14 Julio

16:00 a 20:00

15 Julio

16:00 a 20:00

D0nde

Business

Space

IFFE

Meetup

El mejor espacio de Galicia.

Wifi

En todo el recinto

Impresora

Disponible si es necesario

Decoración

En estilo neoclásico

Espacios privados

Para rápidas reuniones

Coffee & Tea

En todas las preparaciones

24 Horas abiertos

A las mejores iniciativas profesionales

Inversión

Escoge el programa adecuado para tí .

699 Euros

Opción 100% Online

N

En directo

N

Ejercicios interactivos

N

100% Bonificable

N

-15% HRCI® e IFFE

799 Euros

Opción 100% Presencial

N

Trabajo en grupos

N

Máxima conectividad

N

Coffe Break

N

100% Bonificable

N

-15% HRCI® e IFFE

999 Euros

Online o Presencial

N

Trabajo en Grupos

N

Máxima conectividad

N

Coffe Break

N

3 Horas consultoría o asistencia

N

100% Bonificable

N

-15% HRCI® e IFFE

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