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#HR Agile

Scrum

Certification Program

¿A quién va dirigido?

HRBPs 

Responsables de organización

 

Mandos medios

 

La Cultura se come a la estrategia para desayunar.

Peter Drucker.

Agile contribuye de modo determinante a transformar las organizaciones, haciéndolas más flexibles, adaptativas, y capaces para adaptarse el entorno cambiante.

Mark Crown.

Instructores certificados

#SPHRi #Agile

 

Contar con instructores certificados SPHRi y Agile, es tener la garantía de un conocimiento profundo de los sistemas y procesos de Recursos Humanos, así como de un alto nivel de solvencia en la puesta en marcha de  intervenciones estructurales efectivas, que permitan la implementación real de la Cultura Agile .

 

Módulo complementario Gestión Estratégica HR HRCI®

Es crítico para un efectivo desarrollo de la Cultura y las metodologías Agile, que el profesional comprenda cómo hacer negocios, que sea capaz de advertir las ventajas competitivas de su organización sobre las que focalizar proyectos, cuáles son las identidades de su cadena de valor, y debe poder identificar qué actividades realmente aportan beneficio corporativo, y como Recursos Humanos, se alinea con el negocio para optimizar los recursos disponibles.

El módulo es el correspondiente a la la certificación profesional HRCI®, las certificaciones profesionales HR más importantes del mundo.

 

Preparación 100% práctica

Que detalla las palancas necesarias para lograr la transformación cultural de la organización y la asimilación de las prácticas Agile por la misma

Enfoque HR

Preparación diseñada específicamente para profesionales de Recursos Humanos, que son el eje estratégico sobre el que construir la Cultura Agile

Instructores HRCI®-SCRUM

Porque nadie te va explicar mejor como incorporar Agile a tus procesos HR que profesionales de Recursos Humanos certificados por HRCI® y SCRUM

Formato online práctico, cómodo y accesible

 

 

 

Para que puedas formarte sin desplazamientos, optimizando tu tiempo, y teniendo además siempre las grabaciones disponibles para repasar todos los detalles.

Hablar de agilidad es hablar de personas, transformación y cambio.

 

 

 

Josefina Riber, SPHRi, SHRM-SCP, Scrum Manager

Josefina Riber, SPHRi, SHRM-SCP, Scrum Manager

Directora en 2mP

Josefina es una de las mayores expertas en transformación cultural, organización, estructura y diseño funcional de organizaciones.

Directora en 2mP®, y docente en diferentes programas master, es la única profesional en España que cuenta con las dos certificaciones profesionales HR generalistas más importantes del mundo, SPHRi y SHRM-SCP, además de Scrum Manager.

Josefina ha liderado como directora, más de 100 intervenciones de despliegue cultural, dimensionamiento, mejora continua, optimización, reingeniería y consultoría organizacional, tanto nacionales como internacionales. 

Aprende conmigo la práctica #agile en escenarios reales

Juan Tinoco, SPHRi, Agile Coach.
Director Recursos Humanos Sur Europa Hero Group. 

Juan ha desarrollado ambiciosos proyectos #Agile de gran alcance como director de RRHH en grandes compañías multinacionales como Red Bull, LG o Hero, y su expertise práctico como líder HR supone un gran valor para la aplicación efectiva de los diferentes hitos del programa.

Objetivos

  •  Dominar la aplicación de los principios Agile y adaptar las formas de trabajo en RRHH al nuevo paradigma, teniendo en cuenta las circunstancias específicas del entorno, maximizando la flexibilidad y la inmediatez de las soluciones.
  •  Conseguir identificar principios de actuación que se basen en la integración, colaboración y el desarrollo de las personas y los equipos dentro de la organización, alcanzando altos niveles colaborativos, desde el impulso HR.
  •  Comprender la relevancia de RRHH en la promoción de la cadena de valor, fomentando la interacción cercana y constante con el cliente y la necesidad de que el entorno organizativo, en el contexto ágil, se adapte constantemente para que contribuya a satisfacer los requerimientos del cliente, sus expectativas, prioridades y elementos de valor.
  •  Identificar agentes de cambio que promuevan la mejora continua, promoviendo entornos de trabajo donde las personas se sientan con la seguridad de aportar ideas, experimentar e integrar sus aportaciones.

Temario Principal

Sobrevivir al cambio con metodologías ágiles

Análisis global del entorno

Adaptar la organización al entorno

Cambio cultural

Cambio estructural

Cambio operativo

Las metodologías “ágiles” como “disparador” DEL CAMBIO

Metodologías ágiles

Principios y valores

Scrum

Fundamentos

Roles

Artefactos

Eventos

Medición y estimación

Kanban

Fundamentos

Estrategia

Tablero Kanban

Otras metodologías

Extreme Program XP

Agile Inception

Designe Sprint, la metodología de Google

Aplicación de las metodologías Ágiles en RR.HH.

Cultura

Liderazgo

Gestión del Talento

Reclutamiento y selección

Formación y desarrollo

Retención, y compromiso

Evaluación del desempeño

Gestión de equipos y equipos remotos

Compensaciones ágiles

Casos de éxito

Contenido online

11 horas Online 4 jornadas Directo

13, 14 , 15 septiembre, de 16:00 a 19:00 horas

16 septiembre, de 18:00 a 20:00 horas

86 horas Online Elearning

 

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Manual Scrum Master

 

«Agilidad de Equipo» 

Manual Gestión Estratégica HRCI®

 

 

 

Manual de ampliación Agile

 

«Historia del Usuario»

Tasas Examen Agile

 

Incluidas

 

Inversión 

449 E

Máximo 12 participantes

100% bonificable Fundae

-15% certificados y alumnos HRCI®

Diseño a medida para Grupos en formato presencial

Reserva tu plaza

 

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