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¿Para qué?

Business Agility Corporation (BAC) es una asociación que nació en 2016 para entender los cambios en el mercado como consecuencia de la transformación digital. Según una reciente macroencuesta:

Casi un 70% de los encuestados utiliza agile de forma regular y un 20% la ha adoptado como forma de trabajo por defecto

– El 60% de las empresas encuestadas ya tiene al menos 100 personas trabajando en agile, y algunas incluso superan el millar

Ejemplos de éxito:

 

2mP® ha desarrollado una preparación que te prepara para dominar las técnicas #Agile que están transformando profundamente los modos de trabajar en compañías de todo el mundo. Apple fue la primera gran organización, hace más de 40 años, que incorporó la filosofía ágil como elemento fundamental de su cultura y, desde entonces, miles de organizaciones que han buscado los mayores niveles de innovación, calidad y prestación de servicio, han incorporado estos patrones y sistemas específicos.

Para lograr ser una compañía #Agile, el rol de Recursos Humanos es clave. La parte operativa de la agilidad, mediante tableros Scrum o Kanban, es sólo la parte menos relevante. Para Recursos Humanos, lo realmente fundamental, es diseñar el ecosistema #Agile, donde la cultura, los valores, los sistemas de compensación y de recompensas, la evaluación del desempeño y los modelos de liderazgo, deben estar alineados.

Ser #Agile no es ser un especialista en tableros. Ser #Agile es incorporar la innovación, la excelencia y la cooperación como valores estructurales.

#Agile es una filosofía de trabajo que se basa en una interacción constante de los miembros de un equipo, que persigue la mejora continua, la máxima calidad, rapidez y nivel de éxito, y que apuesta por el talento intrínseco de los individuos, sobreponderando las fortalezas del grupo por encima de cualquier debilidad

La filosofía #Agile posibilita una adaptación al cambio inmediata, y promueve la innovación, la originalidad y la consecución del propósito común.

La preparación diseñada por 2mP® es diferencial porque incorpora principios de #Agile Management, Estrategia y actividades propias de RRHH a nivel de certificación profesional.

Los facilitadores, a diferencia de otras preparaciones #Agile, están certificados con los reconocimientos Scrum Master y Agile Leadership, y cuentan también con las certificaciones PHRi/SPHRi, que acreditan sus competencias como Profesionales de Recursos Humanos internacionales, estando en la mejor disposición para integrar las estructuras de trabajo ágiles en cada capa de la organización.

  • Hay varias razones por las cuales un profesional de Recursos Humanos  debería contar con una certificación Agile, entre ellas:
  1. Agilidad en el desarrollo de talento: La metodología Agile se enfoca en la mejora continua y el desarrollo iterativo, lo que significa que se puede ajustar rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado laboral y las habilidades requeridas. Un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar estas prácticas en el desarrollo de talento, lo que le permitirá a la organización ser más ágil y responder más rápidamente a las necesidades de su fuerza laboral.
  2. Mayor eficiencia en la gestión de proyectos: La metodología Agile se centra en la colaboración, la comunicación efectiva y la toma de decisiones basadas en datos. Un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar estas prácticas en la gestión de proyectos de recursos humanos, lo que puede ayudar a mejorar la eficiencia, la calidad y la rapidez de los proyectos.
  3. Mayor capacidad de adaptación: La metodología Agile se enfoca en la flexibilidad y en la capacidad de adaptarse a los cambios. Un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar estas prácticas en la gestión del cambio organizacional, lo que le permitirá a la organización adaptarse a los cambios del mercado laboral, cambios tecnológicos y otros cambios internos de manera más efectiva.
  4. Mejora en la satisfacción del empleado: La metodología Agile se enfoca en el trabajo en equipo, la colaboración y la toma de decisiones participativa, lo que puede ayudar a mejorar la satisfacción de los empleados. Un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar estas prácticas en la gestión del talento, lo que puede mejorar la motivación, la productividad y la retención de los empleados.
  5. Un profesional de RRHH certificado Agile puede por tanto aplicar las prácticas de la metodología en la gestión del talento y los proyectos de recursos humanos, lo que puede mejorar la eficiencia, la calidad, la rapidez y la satisfacción de los empleados en la organización.

¿A quién va dirigido?

HRBPs

 

Responsables de organización

 

Mandos medios

 

Las personas con talento, trabajando de modo simultáneo, se pulen las unas a las otras, pulen las ideas, y el producto es siempre una piedra preciosa.

Steve Jobs. 

Las mejores ideas siempre tienen que prevalecer.

Steve Jobs. 

Si decides contratar gente maravillosa, lo que debes tener claro es que debes dejarles trabajar, que tomen sus propias decisiones, y aceptar las críticas hacia uno mismo.

Steve Jobs. 

Instructores certificados SCRUM-HRCI®

 

 

 

 

 

Soy Juan Tinoco, HR Director Southern Europe at Hero Group, y he coordinado el programa HR Agile Leadership desarrollado por 2mP®. En todas las empresas para las que he desarrollado mi carrera como directivo de Recursos Humanos, en Red Bull como director Europeo, en LG, como director Iberia y ahora en Hero Group, he podido constatar la interacción entre todas las funciones de Recursos Humanos y la Cultura Agile. 

Desde mi punto de vista contar con instructores certificados HRCI® y Agile, es tener la garantía de un conocimiento profundo de los sistemas y procesos de Recursos Humanos, así como de un alto nivel de solvencia en la puesta en marcha de intervenciones estructurales efectivas, que permitan la implementación real de la Cultura Agile.

Objetivos

  •  Dominar la aplicación de los principios Agile y adaptar las formas de trabajo en RRHH al nuevo paradigma, teniendo en cuenta las circunstancias específicas del entorno, maximizando la flexibilidad y la inmediatez de las soluciones.
  • Conseguir identificar principios de actuación que se basen en la integración, colaboración y el desarrollo de las personas y los equipos dentro de la organización, alcanzando altos niveles colaborativos, desde el impulso HR.
  • Comprender la relevancia de RRHH en la promoción de la cadena de valor, fomentando la interacción cercana y constante con el cliente y la necesidad de que el entorno organizativo, en el contexto ágil, se adapte constantemente para que contribuya a satisfacer los requerimientos del cliente, sus expectativas, prioridades y elementos de valor.
  •  Identificar agentes de cambio que promuevan la mejora continua, promoviendo entornos de trabajo donde las personas se sientan con la seguridad de aportar ideas, experimentar e integrar sus aportaciones.
  • Superar las pruebas de certificación oficiales Scrum Master y Agile Leadership

Temario

Principal

Agile Management

Filosofía Agile aplicada al mundo de los negocios

Principios Agile en Steve Jobs, Peter Drucker y Bill Gates

Sobrevivir al cambio con metodologías Agile

Análisis global del entorno PEST

Adaptar la organización al entorno

Cambio cultural

Cambio estructural

Cambio operativo

Las metodologías “ágiles” como “disparador” DEL CAMBIO

Metodologías Agile

Principios y valores

Scrum

Fundamentos

Roles

Artefactos

Eventos

Medición y estimación

Kanban

Fundamentos

Estrategia

Tablero Kanban

Otras metodologías

Extreme Program XP

Agile Inception

Designe Sprint, la metodología de Google

Aplicación de las metodologías Agile en RR.HH.

Cultura

Liderazgo

Gestión del Talento

Reclutamiento y selección

Formación y desarrollo

Retención, y compromiso

Evaluación del desempeño

Gestión de equipos y equipos remotos

Compensaciones ágiles

Casos de éxito

Contenido

12 horas Online 4 jornadas Directo

 

02, 03 , 04, 05 octubre de 16:00 a 19:00 horas

86 horas Online Elearning

 

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Manual Scrum Master

 

Agilidad del Equipo y ampliación práctica

Manual Gestión Estratégica HRCI®

 

 

Manual de ampliación Agile

 

 

Tasas Examen Scrum Master-Agile Leadership

 

 

Inversión

Escoge el plan perfecto para ti y/o tu equipo 

549E

Participantes individuales

N

100% Bonificable Fundae

N

Tasas Examen Scrum Master-Agile Leadership

N

9 créditos HRCI®

449E/pax

Desde 2 hasta 4 participantes

 

N

100% Bonificable Fundae

N

Tasas de Examen Scrum Master-Agile Leadership

N

Descuento 10% resto programas 2mP®

N

9 créditos HRCI®

349/pax

Desde 5 hasta 12 participantes

 

N

100% Bonificable Fundae

N

Tasas de Examen Scrum Master-Agile Leadership

N

Descuento 10% resto programas 2mP®

N

Opcional sesiones presenciales de apoyo

N

9 créditos HRCI®

Becas -15%

N

Alumnos HRCI®

N

Empresas 2mP®

N

Profesionales en transición

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