#HR Agile Leadership
Scrum
Certification Program
¿Para qué?
Hay varias razones por las cuales un profesional de Recursos Humanos (RRHH) podría beneficiarse de obtener una certificación Agile, entre ellas:
1. Agilidad en el desarrollo de talento: La metodología Agile se enfoca en la mejora continua y el desarrollo iterativo, lo que significa que se puede ajustar rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado laboral y las habilidades requeridas. Un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar estas prácticas en el desarrollo de talento, lo que le permitirá a la organización ser más ágil y responder más rápidamente a las necesidades de su fuerza laboral.
2. Mayor eficiencia en la gestión de proyectos: La metodología Agile se centra en la colaboración, la comunicación efectiva y la toma de decisiones basadas en datos. Un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar estas prácticas en la gestión de proyectos de recursos humanos, lo que puede ayudar a mejorar la eficiencia, la calidad y la rapidez de los proyectos.
3. Mayor capacidad de adaptación: La metodología Agile se enfoca en la flexibilidad y en la capacidad de adaptarse a los cambios. Un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar estas prácticas en la gestión del cambio organizacional, lo que le permitirá a la organización adaptarse a los cambios del mercado laboral, cambios tecnológicos y otros cambios internos de manera más efectiva.
4. Mejora en la satisfacción del empleado: La metodología Agile se enfoca en el trabajo en equipo, la colaboración y la toma de decisiones participativa, lo que puede ayudar a mejorar la satisfacción de los empleados. Un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar estas prácticas en la gestión del talento, lo que puede mejorar la motivación, la productividad y la retención de los empleados.
En resumen, un profesional de RRHH certificado en Agile puede aplicar las prácticas de la metodología en la gestión del talento y los proyectos de recursos humanos, lo que puede mejorar la eficiencia, la calidad, la rapidez y la satisfacción de los empleados en la organización.
Certificaciones del programa
Agile Leadership
Scrum Master
Conoce y domina las técnicas #Agile que están transformando profundamente los modos de trabajar en compañías de todo el mundo. Apple fue la primera gran organización, hace más de 30 años, que incorporó la filosofía ágil como elemento fundamental de su cultura y, desde entonces, miles de organizaciones que han buscado los mayores niveles de innovación, calidad y prestación de servicio, han incorporado estos patrones y sistemas específicos.
Para lograr ser una compañía #Agile, el rol de Recursos Humanos es clave. La parte operativa de la agilidad, mediante tableros Scrum o Kanban, es sólo la parte menos relevante. Para Recursos Humanos, lo realmente fundamental, es diseñar el ecosistema #Agile, donde la cultura, los valores, los sistemas de compensación y de recompensas, la evaluación del desempeño y los modelos de liderazgo, deben estar alineados.
Ser #Agile no es ser un especialista en tableros. Ser #Agile es incorporar la innovación, la excelencia y la cooperación como valores estructurales.
#Agile es una filosofía de trabajo que se basa en una interacción constante de los miembros de un equipo, que persigue la mejora continua, la máxima calidad, rapidez y nivel de éxito, y que apuesta por el talento intrínseco de los individuos, sobreponderando las fortalezas del grupo por encima de cualquier debilidad
La filosofía #Agile posibilita una adaptación al cambio inmediata, y promueve la innovación, la originalidad y la consecución del propósito común.
La preparación diseñada por 2mP® es diferencial porque incorpora principios de #Agile Management, Estrategia y actividades propias de RRHH a nivel de certificación profesional.
Los facilitadores, a diferencia de otras preparaciones #Agile, están certificados con los reconocimientos Scrum Master y Agile Leadership, y cuentan también con las certificaciones PHRi/SPHRi, que acreditan sus competencias como Profesionales de Recursos Humanos internacionales, estando en la mejor disposición para integrar las estructuras de trabajo ágiles en cada capa de la organización.
Responsables de organización
Mandos medios
Las personas con talento, trabajando de modo simultáneo, se pulen las unas a las otras, pulen las ideas, y el producto es siempre una piedra preciosa.
Steve Jobs.
Las mejores ideas siempre tienen que prevalecer.
Steve Jobs.
Si decides contratar gente maravillosa, lo que debes tener claro es que debes dejarles trabajar, que tomen sus propias decisiones, y aceptar las críticas hacia uno mismo.
Steve Jobs.
Instructores certificados SCRUM-HRCI®
Soy Juan Tinoco, HR Director Southern Europe at Hero Group, y he coordinado el programa HR Agile Leadership desarrollado por 2mP® y también participo en cada una de las ediciones, compartiendo mi experiencia ágil trabajando con equipos diversos, multinacionales, multiculturales, y multifuncionales.
En todas las empresas para las que he desarrollado mi carrera como directivo de Recursos Humanos, en Red Bull como director Europeo, en LG, como director Iberia y ahora en Hero Group, he podido constatar la interacción entre todas las funciones de Recursos Humanos y la Cultura Agile.
Desde mi punto de vista contar con instructores certificados HRCI® y Agile, es tener la garantía de un conocimiento profundo de los sistemas y procesos de Recursos Humanos, así como de un alto nivel de solvencia en la puesta en marcha de intervenciones estructurales efectivas, que permitan la implementación real de la Cultura Agile.
Módulo complementario Gestión Estratégica HR HRCI®
Es crítico para un efectivo desarrollo de la Cultura y las metodologías Agile, que el profesional comprenda el contexto de los negocios, que sea capaz de advertir las ventajas competitivas de su organización sobre las que focalizar proyectos, cuáles son las identidades de su cadena de valor, y poder identificar qué actividades realmente aportan beneficio corporativo, y como Recursos Humanos, se alinea con el negocio para optimizar los recursos disponibles.
El módulo incorporado en la preparación, es el correspondiente a la certificación profesional HRCI®, las certificaciones profesionales HR más importantes del mundo.
Preparación 100% práctica
Que detalla las palancas necesarias para lograr la transformación cultural de la organización y la asimilación de las prácticas Agile por la misma
Enfoque HR
Preparación diseñada específicamente para profesionales de Recursos Humanos, que son el eje estratégico sobre el que construir la Cultura Agile
Instructores HRCI®-SCRUM
Porque nadie te va explicar mejor como incorporar Agile a tus procesos HR que profesionales de Recursos Humanos certificados por HRCI® y SCRUM
Objetivos
- Dominar la aplicación de los principios Agile y adaptar las formas de trabajo en RRHH al nuevo paradigma, teniendo en cuenta las circunstancias específicas del entorno, maximizando la flexibilidad y la inmediatez de las soluciones.
- Conseguir identificar principios de actuación que se basen en la integración, colaboración y el desarrollo de las personas y los equipos dentro de la organización, alcanzando altos niveles colaborativos, desde el impulso HR.
- Comprender la relevancia de RRHH en la promoción de la cadena de valor, fomentando la interacción cercana y constante con el cliente y la necesidad de que el entorno organizativo, en el contexto ágil, se adapte constantemente para que contribuya a satisfacer los requerimientos del cliente, sus expectativas, prioridades y elementos de valor.
- Identificar agentes de cambio que promuevan la mejora continua, promoviendo entornos de trabajo donde las personas se sientan con la seguridad de aportar ideas, experimentar e integrar sus aportaciones.
- Superar las pruebas de certificación oficiales Scrum Master y Agile Leadership
Temario
Principal
Agile Management
Filosofía Agile aplicada al mundo de los negocios
Principios Agile en Steve Jobs, Peter Drucker y Bill Gates
Sobrevivir al cambio con metodologías Agile
Análisis global del entorno PEST
Adaptar la organización al entorno
Cambio cultural
Cambio estructural
Cambio operativo
Las metodologías “ágiles” como “disparador” DEL CAMBIO
Metodologías Agile
Principios y valores
Scrum
Fundamentos
Roles
Artefactos
Eventos
Medición y estimación
Kanban
Fundamentos
Estrategia
Tablero Kanban
Otras metodologías
Extreme Program XP
Agile Inception
Designe Sprint, la metodología de Google
Aplicación de las metodologías Agile en RR.HH.
Cultura
Liderazgo
Gestión del Talento
Reclutamiento y selección
Formación y desarrollo
Retención, y compromiso
Evaluación del desempeño
Gestión de equipos y equipos remotos
Compensaciones ágiles
Casos de éxito
Contenido
11 horas Online 4 jornadas Directo
06, 07 , 08 junio, de 16:00 a 19:00 horas
09 junio, de 18:00 a 20:00
86 horas Online Elearning
Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Manual Scrum Master
Agilidad del Equipo y ampliación práctica
Manual Gestión Estratégica HRCI®
Manual de ampliación Agile
Tasas Examen Scrum Master-Agile Leadership
Inversión
549 E
549 USD
Máximo 12 participantes
100% bonificable Fundae
-15% certificados y alumnos HRCI®
Diseño a medida para Grupos en formato presencial
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HRCI®
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