LeadehRS
¿Cuántos managers hay en España?.
+654.600 son hombres
+420.700 son mujeres
Much@s sin formación específica en RR.HH.
Siendo la referencia en primera línea para millones de empleados
Un programa único para alcanzar el máximo nivel en los mandos
Valor
Un programa diseñado a medida
Los managers, mandos medios y responsables con personas a cargo, por lo general, han desarrollado sus carreras y potenciado las mismas en base a aptitudes y resultados sobresalientes tanto en el ámbito comercial, como productivo o de gestión pero, sin embargo, desconocen en términos generales cuáles son las prácticas de referencia en gestión de personas. El programa LEADEHRS combina el mejor conocimiento de Coaches certificados del máximo prestigio, con expertos HRCI®.
Propósito
El programa se ha diseñado con el propósito de alcanzar 4 objetivos principales:
1. Definir el estilo de liderazgo del mando en función del contexto de misión, valores y objetivos de la organización.
2. Potenciar la capacidad de gestión del mando en las funciones de Recursos Humanos que le sean propias (Selección, Evaluación del desempeño, Organización, Desarrollo, Compensación, RR.LL.).
3. Conseguir elevados niveles de autoconfianza en la gestión de los equipos, basada en el conocimiento de los principios que se consideran estándar en la gestión de personas.
4. Lograr la consecución de los objetivos del equipo y de la organización.
La referencia
HRCI® ha definido desde hace más de 50 años las competencias que deben poseer los profesionales de RR.HH.
2mP® ha seleccionado y escalado las competencias fundamentales al ámbito de los mandos medios, con el objetivo de que su actividad esté alineada tanto con los modelos de liderazgo de la organización, como con las mejores prácticas reconocidas en gestión de personas.
2mP® ha extractado las áreas que son propias de un perfil manager y adaptado las mismas al escenario cotidiano en que estos desempeñan su labor.
Asimilación práctica de conocimiento
El programa se ha diseñado con el propósito de lograr el mayor nivel de participación de los profesionales, combinando Role Plays, ejercicios prácticos y test dinámicos.
Mandos medios preparados para gestionar el cambio
¿Por qué no tenerlo todo?.
Contenido
Módulos del programa.
Autoconocimiento
6 horas. 2 semanas
- Mapas de competencias individuales
- Perfil de sesgos
- Diagnósticos del equipo. PDA o INSIGHTS®
- Concreción del propósito
Liderazgo e inteligencia organizacional
15 horas. 5 semanas
- Desarrollo de modelos de liderazgo inspirados en los valores, misión y objetivos de la organizacion
- Asimilación de las capacidades para influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores definido
- Implementación de las diferentes técnicas de nivelación y homogeneización del grupo en relación al marco deseable y los puntos de partida individuales
- Comunicación y gestión de conflictos
#Agile
9 horas. 3 semanas
- Alcanzar el dominio de los principios Agile que sirvan para adaptar las formas de trabajo a las circunstancias específicas del entorno, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en las soluciones.
- Conseguir identificar principios de actuación que se basen en la integración, colaboración y el desarrollo de las personas y los equipos dentro de la organización, alcanzando altos niveles colaborativos, desde el impulso HR.
- Identificar agentes de cambio que promuevan la mejora continua, promoviendo entornos de trabajo donde las personas se sientan con la seguridad de aportar ideas, experimentar e integrar sus aportaciones.
- Opcionalmente se preparan las certificaciones profesionales Scrum Master y Agile Leadership.
HRCI®
15 horas. 5 semanas*
*Los topics pueden elegirse y sobreponderarse en función del proyecto
-
Planificación y dimensionamiento plantillas
Employer Branding
Reclutamiento y selección
On Boarding
Formación y desarrollo
Evaluación del desempeño
Gestión de equipos remotos y multiculturales.
Gestión etapas de desarrollo de Carrera -
Absentismo
Rotación
Motivación a través de compensaciones económicas y no económicas
Planes de incentivos
Procedimientos disciplinarios
Sistemas de disciplina Laboral - Diversidad e inclusión
Módulos opcionales
- En función del perfil de los mandos, se proponen módulos complementarios:
- Finanzas y dinámica de mercados, competitividad y estrategia
- Dimensionamiento de Plantillas y Organización extendido
- Desing Thinking
- Inbound Recruiting
- Chief Happiness Officer
- Transformación digital aplicada a RRHH
- Certificación Oficial Foundation workshop emitida por management 3.0
- Certificación Oficial Agility in HR workshop emitida por management 3.0
Escoge la modalidad adaptada a ti.
Presencial Open
Online
Open
Presencial In Company
Online In Company
SELECCIONAMOS A LOS MEJORES DOCENTES
Certificados ICC, ICF, HRCI®, Scrum Master,PMP y/o Agile Leadership.
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