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HR Analytics

¿A quién va dirigido?.  

Directores Generales y CEO

 

Directores de Recursos Humanos

Responsables de organización

 

Profesionales HR

 

¿Por qué necesitas aprender Analytics?

Tenemos una cantidad cada vez mayor de datos sobre lo que hacen las personas de nuestra organización: los índices de rendimiento, resultados de la formación, los salarios, las tasas de abandono, etc. Podemos poner todos estos datos al servicio de la toma de decisiones. Los datos y las herramientas analíticas nos permiten tomar decisiones informadas para mejorar la forma de gestionar personas.

People Analytics se centra en analizar esa información mediante herramientas que permiten reorientar decisiones de negocio e, incluso, prever y evitar riesgos basándose en el análisis de datos en vez de en métodos tradicionales basados en relaciones o en experiencias.

People Analytics se basa en aplicar técnicas de Ciencia de los datos al área de los recursos humanos con el objetivo de conocer mejor a las personas de nuestra organización y aumentar su grado de satisfacción y productividad.

 

Objetivos

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La integración de los datos en la estrategia de personas.

 

 

 

Eduardo Valencia

Eduardo Valencia

Data Analytics Manager. Pharma industry at Konplik Health

Analista y científico de datos actualmente desempeñando su labor en la industria farmacéutica. Experto en análisis de personas. Director de Máster en People Analytics.

Eduardo es un formador enfocado en Inteligencia Artificial que desde 1995 ha liderado equipos y empresas que han desarrollado con éxito cientos de proyectos de TIC exitosos. El autor de 3 libros:

Análisis de personas. Datos estructurados y no estructurados para análisis de recursos humanos. https://leanpub.com/people-analytics/

Análisis de personas. Lo que se aprende en un Máster. https://leanpub.com/peopleanalytics/

Coaching de datos. Un librito sobre datos y beneficios. http://leanpub.com/datacoaching.

Objetivos

Aplicar a tu organización los conceptos estadísticos fundamentales aplicables a RRHH.

Diseñar y coordinar proyectos de analítica de datos que aporten valor a negocio.

Alcanzar una base práctica sobre PEOPLE ANALYTICS y sus aplicaciones de negocio, que proporciona el conocimiento y la confianza que se necesita para transformar tu organización en una empresa innovadora, eficiente y sostenible del futuro

Utilizar herramientas de visualización de datos para la elaboración de cuadros de mando.

Interpretar la información basada en datos de RRHH para tomar decisiones de negocio.

Comprender el significado detrás de la terminología común de PEOPLE ANALYTICS, incluidos términos como redes neuronales, aprendizaje automático, aprendizaje profundo y ciencia de datos.

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Ser capaz de aplicar algoritmos de Machine Learning aplicados con SPSS para resolver tareas de analítica y datos de recursos humanos.

Calcular los costes reales de procesos "ocultos" de gran impacto en la cuenta de resultados.

Conocer y aplicar las técnicas que hacen posible establecer patrones y modelos que nos permitirán hacer predicciones respecto al comportamiento de la plantilla.

Diseñar e interpretar tareas desarrolladas con Excel

Temario

Qué es People Analytics

Beneficios

Métricas

Evolución histórica

Áreas de trabajo científico en RRHH

People Analytics y Ciencia de los Datos

Metodología

Conocimiento validado. Intuición frente a análisis

Aprendizaje automático

Aplicaciones de PA. Casos prácticos

Contratación predictiva

ROI de la formación

Compensaciones

Life Time Value

Encuestas validadas matemáticamente

Fidelización y abandono

Desarrollo de una caso práctico de estrategia

Presentación de trabajos

SPSS

Instalación

Video de introducción

Ejercicio prácttco de People Analytics

Test

Elementos prácticos de estadística para recursos humanos con SPSS

Video de introducción

Tablas cruzadas

Ejercicio práctico de Recursos Humanos

Test

Ejercicio práctico ELTV

Ejercicio práctico de correlaciones

Trabajo personal. Aproximadamente 4 h. 

Caso de Employee LifeTime Value

Caso de correlaciones: ROI de la formación

Sobre la regresión lineal. Tests

Regresión lineal. Ejercicio práctico

Voz del empleado. Ejercicio práctico

Presentación del trabajo de fin de curso

Trabajo personal. Aproximadamente 6 h.

Contenido

g

12 horas online en directo distribuidas en 4 jornadas

19, 26 Enero- 02, 09 Febrero 2022

17:00 a 20:00

86 horas plataforma online Gestión Estrategica RR.HH. certificación HRCI®

Certificado acreditado HRCI®

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Manual Gestión Estratégica Recursos Humanos

10 créditos HRCI®

Inversión

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